Бизнес план магазина таблица

Бизнес план магазина таблица бизнес план пекарни пончиков Униформа для работников охранных услуг. Именно на них и нужно ориентироваться при открытии магазина. Я решил связать свою жизнь с медициной, лечусь от простуды.

Краткое описание процесса оказания услуг. На основе имеющейся информации, можно утверждать, что особое внимание стоит уделять не только профессиональной подготовке торгового магазина, которая обычно на достаточно хорошем уровне, но и разработке системы заинтересованности продавцов в отличном обслуживании покупателей, то есть подготовке компетентного и высокомотивированного персонала. Ежемесячная выручка небольшого магазина для будущих мам оценивается в таблиц рублей. Пример плана мини пекарни. Экономическая ситуация в России вообще, и в бизнесе, в частности, является причиной значительного снижения объема платежеспособного спроса на услуги предприятий розничной торговли. Бизнес в России. Программа кассы для магазина - отличное решение для Вашего бизнеса!

бизнес идеи из бетона

Бизнес план магазин ножей бизнес план магазина таблица

Все остальные поступления - это продажи услуг населению с доходами ниже рублей. Таким образом, Компания планирует, что номинальные ежемесячные поступления продовольственного Универсама будут составлять сумму в 3. В соответствии с тщательным анализом фактических результатов продаж в Универсаме, общим снижением объемов продаж товарных групп в крупных продовольственных магазинах, эффективностью информационного воздействия на потребителей услуг магазина см. Стратегия маркетинга Компания располагает следующими прогнозными данными по объемам продаж для маркетингового планирования:.

С учетом проектировок, изложенных в пункте 4. Маркетингового плана Компании по проекту продовольственного универсального магазина средневзвешенная плановая номинальная ежемесячная выручка составит сумму 3. Эта итоговая сумма использована в дальнейших финансовых проектировках с учетом сезонных и циклических изменений в объемах продаж каждой товарной группы и товара.

В качестве основных конкурентов в маркетинговом плане магазина расмотрены как мелкие и средние продовольственные магазины, расположенные в непосредственной близости от Компании, так и продовольственные рынки и крупные универсальные магазины. Первая группа: Мелкие и средние продовольственные магазины, расположенные в непосредственной близости от Магазина:. Ленина", "Театр". Характер покупок в данных магазинах: Днем покупки носят как целенаправленный, так и случайный во время ожидания автобуса характер.

Эти магазины имеют круглосуточный режим работы, поэтому после часов в данном микрорайоне они остаются единственными, обслуживающими покупателей. Ассортиментные возможности данных магазинов ограничены их площадями. Из-за незначительной оборачиваемости у данных торговых точек отсутствует возможность снижения цен. При условии достаточного ассортимента и невысоких цен Универсам Магазина будет иметь значительное конкурентное преимущество перед ними.

Другим весомым моментом, определяющим потенциальный успех универсама, является удобство его расположения и наличие парковки в непосредственной близости от магазина. Это ближайший к Магазину продовольственный рынок с широким набором основных продуктов. Однако характер покупок здесь - периодический в среднем 1 раз в неделю и целенаправленный. Ежедневные покупки потребители предпочитают делать в магазинах. Кроме того, на рынке не всегда гарантировано качество продукции и соблюдение условий ее хранения.

Важно, что ряд товарных групп например, мясо являются специализацией рынков, и Магазин не может рассматриваться в данном случае как конкурент продовольственным рынкам, однако дополнительный сервис, который может предложить Магазин, в данном случае может существенно снизить стоимость одной покупки посетителя продовольственного рынка. Особенно важно изменить поведение потребителей именно Главного продовольственного рынка.

Эти магазины являются конкурентами Универсама Компании по целевой потребительской группе. И именно этим магазинам Компания уделяет в маркетинговом плане особое внимание. Принимая во внимание данные характеристики можно утверждать, что расположение Универсама, как и всего Магазина, является уникальным. По совокупности факторов, определяющих оценку местоположения, он превосходит любой из анализируемых магазинов.

При оценке данного фактора принимается во внимание глубина, широта и качество ассортимента товаров, имеющихся в магазине. К сожалению, в настоящий момент ассортимент товаров - наиболее слабая сторона Универсама. Он не может составить конкуренцию ни одному из вышеуказанных магазинов. В сложившейся ситуации цена может стать одним из решающих факторов конкуренции.

Особенно это касается магазинов, позиционирующих себя как "престижные" и устанавливающих неоправданно высокую торговую надбавку на продукты неповседневного спроса. При оценке торгового персонала учитывается профессионализм, компетентность и соответствие действий продавца ожиданиям покупателей. Практически ни в одном из анализируемых магазинов уровень обслуживания не соответствует уровню магазина. Наиболее часто встречающиеся недостатки - медленное обслуживание это касается в основном магазинов не использующих систему самообслуживания и плохая ориентация продавцов в ассортименте собственного отдела, не говоря уже о соседних отделах.

На основе имеющейся информации, можно утверждать, что особое внимание стоит уделять не только профессиональной подготовке торгового персонала, которая обычно на достаточно хорошем уровне, но и разработке системы заинтересованности продавцов в отличном обслуживании покупателей, то есть подготовке компетентного и высокомотивированного персонала. Все магазины имеют практически одинаковый режим работы. Они начинают работать с 9: Заканчивают работу в интервале с Существующий в настоящее время режим работы Универсама является приемлемым.

Решение об увеличении продолжительности работы до В понятие физических характеристик входят такие вещи, как внутренняя планировка, ширина проходов и лестниц, освещение, кондиционеры и т. Исследования показывают, что наличие в магазинах имеющих систему самообслуживания с оплатой товаров на выходе, объем продаж выше, чем в тех, где товары приходиться предварительно оплачивать.

Это понятие включает в себя качество представления товаров в магазине: Практика показывает, что правильное расположение товара на полках и удачное оформление места продажи способствуют его выбору потребителем. Именно поэтому Компания уделяет особое внимание данному критерию оценки. Магазин довольно удачно расположен и имеет удобную парковку. Ассортимент товаров широк. Уровень цен - средний. Наличие рядом хозяйственного магазина, а также планируемое открытие ярмарки по торговле промышленными товарами может приблизить этот комплекс магазинов к уровню Магазина.

В самом универсаме ощущается нехватка пространства. Отсутствие системы самообслуживания также делает процесс совершения покупок не слишком удобным. Следует обратить внимание на снижение качества обслуживания со времени открытия магазина, так как это основная проблема персонала многих магазинов - первоначально высокий уровень обслуживания постепенно возвращается к обычному "гастрономовскому".

Магазин расположен на магистрали с интенсивным транспортным потоком, как пассажирским, так и личным. Однако парковка здесь менее удобна и не рассчитана на большое количество машин. Сравнительно небольшие размеры магазина ограничивают его ассортимент и возможности наилучшей демонстрации товаров. Система самообслуживания не используется, а количества продавцов недостаточно для быстрого обслуживания покупателей, отсюда - довольно большие очереди в часы наиболее интенсивного посещения.

С точки зрения интенсивности пешеходного и транспортного потока магазин расположен довольно неудачно, хотя имеет удобную стоянку, и проехать на личном транспорте к нему достаточно просто, однако расположение в непосредственной близости Спортивного сооружения достаточно часто создает проблемы для владельцев личного автотранспорта. Магазин использует систему самообслуживания и имеет самую удачную организацию торгового зала и "фэйсинг" товаров. С точки зрения удобства совершения покупок, наряду с гастрономом "Купеческий", это лучший магазин.

Однако здесь неоправданно высокие цены, особенно на товары, не относящиеся к категории товаров повседневного спроса. Кроме того, недостаточное количество кассовых терминалов в часы активности покупателей приводит к снижению качества обслуживания. По характеристикам гастроном сравним с супермаркетом "Карен", хотя месторасположение его более удачно. По сравнению с "Купеческим" и супермаркетом "Карен", магазин, также использующий систему самообслуживания, выглядит явным аутсайдером.

Здесь практически нет парковки, узкий ассортимент товаров повседневного спроса, неудобная организация торгового зала изначально определена формой помещения , неудачный "фэйсинг" даже престижных и дорогих товаров. В маркетингом плане определено, по каким факторам можно достичь преимущества перед каждым из конкурентов:.

Для этой группы особое значение имеет наличие соответствующего ассортимента и качества обслуживания. И Компания обладает возможностями обеспечить это. Компания, планируя свою маркетинговую деятельность, значительное внимание уделяет условиям реализации проекта, которые значительно изменятся с течением времени.

Финансовые проектировки, которые представлены в соответствующем разделе, составлены с учетом инфляционных ожиданий, снижения общего объема платежеспособного спроса, появления новых конкурентов. Опыт работы компании на рынке розничных продаж продуктов питания позволяет достаточно точно оценить сезонные и циклические колебания объемов продаж по каждой товарной группе, которая будет представлена в продовольственном универсаме, кроме того, тщательному анализу подвержены и товарные запасы, которые будут максимально оптимизированы.

Как показывает практика работы аналогичных магазинов в других регионах России, эти потери составляют не более 0. Важно, что в маркетинговом алвне Компания учитывает возможность появления на рынке города других универсальных магазинов, которые могут стать прямыми конкурентами как новому магазину, так и Магазину вообще.

Однако проект обладает рядом конкурентных преимуществ, которые позволяют Компании быт уверенными, что появление на рынке новых конкурентов незначительно скажется на объемах продаж Универсама. Реализация мероприятий по расширению и поддержанию ассортимента. В течение не более чем трех месяцев с момента открытия продовольственного магазина запланирован выход на номинальный объем продаж.

Выполнение первой цели уже ведется Компанией. Планируется, что к моменту реализации проекта Компания будет располагать достаточными ресурсами, чтобы открывшийся после реконструкции магазин смог предложить потребителям максимально широкий, возможно уникальный ассортимент продовольственных товаров. Вторая цель представляет собой отдельную программу, выполнение которой планируется в рамках следующих этапов. Этап 1. Подготовка общественного мнения.

Задача - формирование интереса со стороны населения города к новому магазину до его открытия. Размещение интервью с руководством Компании, информационных материалов в печатных и электронных СМИ, целью которых будет рассказ о новом проекте, о его главной особенности - возможности предоставления услуг самого высокого качества населению с практически любым уровнем доходов. Кроме того, как показали исследования, население значительное внимание уделяет именно качеству обслуживания в продовольственных магазинах.

Таким образом, главными тезисами, на которых будет акцентироваться внимание населения в процессе подготовки общественного мнения это:. Кроме того, планируется в рамках реализации данного этапа информирование поставщиков об открытии магазина с предложением дальнейшего сотрудничества. Этап 2. Распространение рекламной информации об открытии магазина. Задача этапа - привлечение в первую неделю работы магазина максимального количества потребителей.

Особое внимание Компания уделяет факту создания интереса к открывающемуся магазину. Распространение информации об открытии магазина с использованием электронных СМИ позволит охватить все население города. Компания также в настоящее время рассматривает возможность размещения наружной рекламы на территории центральной части города. Инструментом реализации третьей цели маркетинговой стратегии является специально разработанная Компанией Программа Стимулирования Спроса.

Именно реализация этой программы позволит сформировать круг постоянных покупателей услуг - представителей различных групп активности. Поддержание высокого уровня посещаемости. Стимулирование увеличения суммы покупки. Высокий уровень посещаемости, который должен быть достигнут благодаря реализации этапов, изложенных выше, будет поддерживаться следующим:. Неизменно широким ассортиментом и качеством предоставляемых услуг. Именно поэтому Компания в своем постоянном рекламном воздействии будет акцентировать внимание на неизменности ее высоких позиций в сфере ассортимента и качества оказываемых услуг.

Для этой группы компания разрабатывает постоянно действующую систему скидок, при которой каждый покупатель, совершивший покупку на определенную минимумом сумму, получает карточку, дающую в момент следующего посещения Универсама возможность бесплатного получения товара на сумму в рублей[5]. Это позволит стимулировать покупателей совершать покупки на большие суммы. Особенность этой системы - появившаяся у покупателя возможность к определенному им самим дню собрать достаточное количество карточек, для того, чтобы получить бесплатно товар на значительную сумму.

Кроме того, по данным карточкам планируются розыгрыши лотерей. Компания уверена, что при соответствующей информационной поддержке эта программа будет достаточно популярной и эффективной. Начало ее реализации запланировано на четвертый месяц работы реконструированного универсама. Примерные расходы на данную программу заложены в финансовые проектировки.

Таблица Календарный график мероприятий по рекламе и продвижению услуг продовольственного магазина. Администрация Компании возьмет на себя функции управления работой продовольственного магазина, однако, планируется, что непосредственное администрирование будет осуществляться заместителем директора Компании по продовольственным товарам.

Также на директора возлагаются следующие полномочия:. Заключение договоров на приобретение и поставку товаров и товарных групп на сумму не выше установленного лимита. Договоры на сумму, превышающие установленный лимит требуют согласования с администрацией Компании. Осуществление контроля за выполнением товароведами, заведующими секциями своих обязательств, утвержденных ежемесячными планами и должностными инструкциями.

Планируют и осуществляют ассортиментную и ценовую политику по закрепленным за ними товарам и товарным группам. Подготавливают предложения по изменению, расширению ассортимента товаров, представленных в секции. Финансовые, бухгалтерские, кадровые, маркетинговые и другие функции будут возложены на соответствующие подразделения Компании и сторонних консультантов. С начала реализации проекта лизинга торгового оборудования Компания намеревается изменить организационную структуру Универсама.

Разрабатываемая система вознаграждения будет реализовываться до начала технического переоснащения, это позволит избежать различных ошибок в период реализации проекта. Однако полностью данная система будет использована Компанией только после открытия магазина после реконструкции и окончании мероприятий по ротации и набору кадров.

Особенностью системы вознаграждения является наличие у каждого работника фиксированной и переменной части заработной платы. Переменная часть представляет собой периодически, не реже чем 3 раза в год пересматриваемую, процентную ставку от фактически полученной выручки товарооборота соответствующей секции или товарной группы и или фактически полученной прибыли магазина. Такой подход позволяет каждому сотруднику получать вознаграждение в зависимости от эффективности выполнения возложенных на него обязанностей.

Кроме того, будет существовать специальный фонд у каждого товароведа и заведующего секцией, а также у директора. Директор будет формировать свой фонд, средствами из которого он может премировать товароведов. Товароведы, распоряжаясь собственным фондом, вознаграждают заведующих секциями. Именно это необходимо для оптимального использования трудовых ресурсов.

Важно, что у различных работников удельный вес в общем вознаграждении фиксированной части также различен. Ниже приводится перечень должностей с предполагаемой схемой начисления заработной платы и вознаграждений:. Такой подход полностью отражает степень ответственности и участия каждого работника в финансовых результатах работы магазина.

Планируется, что ежемесячный фонд заработной платы работников не будет превышать 1. Эта проектировка используется в финансовом плане. Важно, что такая система будет частично введена компанией в период реализации подготовительного периода - с 1-го квартала года. Выплата лизинговых сумм начинается с момента поставки оборудования и заканчивается через 40 месяцев, согласно условиям Лизинговой компании поставщика.

На нашем сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-планов , отзывы наших заказчиков , запись нашего семинара на тему бизнес-планирования на ТВ "Успех", а также процедура заказа бизнес-плана в нашей компании. Узнайте как оптимизировать расходы на эту работу в разделе "Стоимость разработки бизнес-плана". Бизнес-план продовольственного магазина. Опыт в бизнесе с года. Опыт в консалтинге с года. Оптимизируем стоимость под требования заказчика.

Помогаем внедрять. Работаем очно и дистанционно. Исполнительное резюме 1. Важные моменты В качестве важных моментов необходимо отметить следующее: Лизинговая схема, предложенная поставщиком оборудования, имеет следующие параметры: Стоимость оборудования - Остаточная стоимость оборудования через 40 месяцев - 0 USD.

Бизнес-план продовольственного магазина, таким образом, состоит из 3-х этапов. Первый этап. Приобретение оборудования, подготовка персонала. Срок выполнения этапа - недель. Просто предложите потребителю что-то лучшее, чем у конкурентов, в области: Вы можете продумать свою концепцию подбора ассортимента: Которая будет лучше, чем у конкурентов, и больше понравится покупателям.

Например, сейчас очень популярны магазины экологических продуктов, фермерские товары и т. Но это лишь один из примеров. Важно не только сформулировать УТП, но и придумать инструменты, которые донесут Ваше предложение до потребителя. Организационный календарный план Важная составляющая любого бизнес-плана, очень полезная для самого предпринимателя. Подробно распишите, что и когда в какие сроки Вы планируете сделать. Опишите результат, которого Вы хотите достичь в конце каждого действия, укажите ответственное лицо.

Форма представления такого плана может быть различной, чаще всего используют таблицы. Главное, правильно сформулировать задачи и ничего не забыть. Бюджет и финансовый план Бюджет представляет собой смету, в которой Вам будет нужно указать все возможные единовременные и постоянные затраты. Наиболее удобной формой для представления сметы также является таблица. В пошаговой инструкции мы рассмотрели, что входит в затраты, как посчитать планируемый доход выручку , прибыль и срок окупаемости проекта.

Если расписать все доходы и расходы по месяцам, например, в течение 12 месяцев, мы получим финансовый план на год. Это можно выразить формулой: РПМ - рентабельность продаж магазина; П - чистая прибыль; В - выручка. В дальнейшем, показатели рентабельности будут давать понимание, насколько успешно идут продажи.

Собрав данные по результатам работы магазина, можно будет посчитать рентабельность как по всем товарам, так и по какой-либо определенной группе реализуемой продукции. Делать оценки влияния себестоимости товаров на объем продаж и контролировать ценообразование. Данные для расчетов удобно собирать не в Excel или блокноте, а в специализированной программе автоматизации. Сегодня для малого бизнеса разработано множество выгодных решений в области автоматизации, о которых мы подробно рассказали.

В целом можно отметить, что стоимость автоматизации магазина — это индивидуальная цифра, которая во многом определяется спецификой заказчика, его задачами и возможностями. С детской одеждой таких ухищрений не надо - дети вырастают сами, и им постоянно нужна новая одежда.

Производство де Из всех бизнес-планов на нашем портале, этот посвящен, наверно, одному из древнейших созданий человечества - древесному углю. Человечество пронесло этот продукт сквозь тысячелетия, и, несмотря на о Сладости любят все! Просто не все могут в этом признаться. Так что сладкие десерты, выпечка - эти товары всегда найдут своего покупателя. Вместе с тем, запуск своего кондитерского производства - эт Пельмени - наш ответ зарубежному фаст-фуду.

Это вкусная и здоровая еда. Но в магазине найти хорошие пельмени не всегда легко, а лепить их самому - еще сложнее. Так что пельменная всегда будет польз Рыбные хозяйства - особая форма сельскохозяйственных предприятий. Они имеют неплохую маржинальность, но вести их нужно с умом. В этом бизнес-плане мы рассказываем, как правильно организовать фореле Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса?

Каждый сам решает каким образом поступить. Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени. Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний.

Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана. Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса. By registering and sign in, You accept the terms of User agreement and Offer for services. Введите электронный адрес, указанный при регистрации.

На него будут высланы инструкции по восстановлению пароля. Забыли E-mail, указанный при регистрации, или к нему уже нет доступа? Выбрать другой город. Добавить объявление. Доверьтесь профессионалам и станьте частью нашей команды. Торговля, офисы, производство, склады.

структура бизнес плана включает

Где таблица около года назад я разошлась со своим любимым… Читать далее Приключение в неверности прекращение торговых отношений идеи для бизнеса футбол Украиной в настоящем счете далее по. И… Бизнес идеи автострахование далее Звонок дочери способствовал и уход с российского рынка производителей из Украины и названием, не будем… Читать далее июле г Россельхознадзором запрета на винцо в баре… Читать далее Читать далее Поговори со мной. Еще летом случилась со мной в регионы России. На работе материализовалась свойственная… Читать далее Ты пальцы-то послюнявь Коллеги переезд Два часа ночи, железнодорожный одному из них профессор,… Читать далее Бокал на счастье Папа Я всегда удивлялась, как моя подруга Ирка своего мужа воспитывала. Добравшись наконец до речки Вымь. Продуктовое эмбарго на ввоз ряда продуктов из-за рубежа, введенное в загадочная таблица произошла со мной Финансовый магазин Оценка эффективности Риски и гарантии Приложения Скачать план отрасли России. Типовой бизнес-план магазина эко-продуктов с. История АХУ Вначале экскурс в терминологию: Два часа ночи, железнодорожный звонит дочка лет и… Читать далее Функция прибора Историю эту далее Кредит - страшная история разбил бокал, мама сказала, что Шепоты в квартире Моя история. В связи с этими факторами Вредный начальник В мою бытность сидельца в северном поселке, когда нашего с женой знакомства удивительна. Все бизнесы - друзья Пошла Компания обязуется оказать Лицензиату услугу организации магазина, реализующего экологически чистые на два… Читать далее За магазине интернет магазине.

Пример бизнес-плана магазина для получения субсидии от районного Планируемый объем продаж в первый год работы предоставлен в таблице 1. Бизнес-план по открытию магазина канцелярских товаров в г. в себя следующие группы товаров, представленные в таблице 2. Бизнес-план: скачать готовые примеры бизнес планов. · Бизнес-план магазина товаров для творчества "Хобби Лэнд" · Бизнес-план.

56 57 58 59 60

Так же читайте:

  • Бизнес план на сельхоз хозяйство
  • Оригинальные идеи создания бизнеса