Бизнес план маркетинг реферат

Бизнес план маркетинг реферат поэтапное создание бизнес плана Социология реферат семья как социальный институт. Индивидуальные трудовые споры и порядок их разрешения реферат.

Индийский классический танец зародился более двух тысячилетей назад. Тем не менее, на предприятии высокая текучесть кадров. Методика разработки программы осуществления бизнес-операций. Торговля и общепит самые развитые и в то же время самые динамичные отрасли малого бизнеса в России. Гантель профессиональная 14 кг По стратегии в области качества:. Определим рентабельность продаж по формуле:.

бизнес идеи с оргстеклом

Бизнес идей недвижимость бизнес план маркетинг реферат

Потенциальный риск, оценка и проблемы. Маркетинговые исследования. Разработка бизнес-плана кофейни "Ваниль". Характеристика отрасли и вида деятельности. Анализ конкурентов, конкурентные преимущества проекта. Анализ ценообразования, производственный, организационный, финансовый планы. Оценка рисков при реализации проекта. Бизнес-планирование как основной фактор успеха в бизнесе и важное средство для увеличения капитала компании. Общая характеристика бизнес-плана.

Сущность планирования, понятие и задачи бизнес-плана. Виды бизнес-планов, а также их структура и содержание. Теоретические основы бизнес-планирования. Функции и преимущества бизнес-плана, его классификация, подход к составлению и структура. Показатели эффективности проекта, оценка рисков проекта.

Обзор рынков сувенирной продукции, производственный план. Сущность процесса бизнес-планирования, его этапы. Разработка бизнес-плана как процесс формирования образа инновационного предприятия. Анализ рынков сбыта, стратегии маркетинга, планирования производства. Определение эффективности инвестиционного проекта. Понятие и классификация бизнес-планирования.

Характеристика и предназначение бизнес-плана, особенности процесса его разработки. Содержание и структура бизнес-плана в социально-культурной сфере. Описание и специфика возможного финансирования проекта. Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки. Содержание основных разделов бизнес-плана, расчет необходимых показателей на примере планирования строительства цеха по производству керамической черепицы.

Издержки и прибыльность проекта. Сущность бизнес-плана, его цели и задачи, этапы составления и технико-экономическое обоснование. Пример разработки бизнес-плана создания предприятия: Сущность и структура бизнес-плана.

Самые первые сведения, которые потребуются при написании данного раздела: Кроме того, необходимо спрогнозировать рынок и найти ответы на вопрос о том, кто, почему и сколько будет готов купить продукции завтра, послезавтра и вообще в течение ближайших 2-х лет. Такой поиск должен проходить поэтапно. Первый этап - оценка потенциальной емкости рынка, то есть общей стоимости товаров, которые покупатели определенного региона могут купить, скажем, за месяц или за год.

Величина эта зависит от многих факторов - социальных, национальных, культурных климатических, а главное - от экономических, в т. Второй этап - оценка потенциальной суммы продаж, то есть той доли рынка, которую фирма в принципе можете надеяться захватить и соответственно той максимальной суммы реализации, на которую она можете рассчитывать. В итоге такого анализа маркетингового исследования , можно определить примерное количество клиентов за месяц, на которое можно рассчитывать.

Но чтобы их получить реально, нужен третий этап, третий шаг к оценке реальных объемов продаж. На этом этапе предстоит оценить, сколько реально можно продать или выручить за оказание услуг в конкретных условиях деятельности фирмы, при возможных затратах на рекламу и том уровне цен, который руководство фирмы намерено установить, а главное - как этот показатель может изменяться месяц за месяцем.

Подготовка такого прогноза возможна с помощью различных методов. Для мелкого бизнеса вполне возможно ограничиться экспертными прикидками, опирающимися на собственный профессиональный опыт разработчика бизнес- плана или опыт специалистов.

Естественно, что при этом будет собрана информацию о возможных конкурентах: Это тоже должно быть отражено в бизнес-плане, чтобы инвестор мог оценить полноту представления разработчика о рыночной конъюнктуре и продуманности проекта. Для этого надо ответить на следующие вопросы:. Какова их политика цен? При этом самое главное не поддаться искушению приукрасить. Если и удастся обмануть инвестора, а проект провалится, то кредит такой фирме вряд ли дадут еще раз, по крайней мере процент будет гораздо выше.

Поэтому лучше оценивать своих конкурентов предельно трезво. Но не бояться их, а указывать те пробелы в их стратегии или качественных характеристиках товаров, которые открывают реальный шанс добиться успеха. План маркетинга Для того, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных,. Этот план должен показать, почему клиенты будут покупать вашу продукцию.

Если при оценке объемов сбыта не приводятся все мельчайшие подробности, как он будет достигнут, то это неизбежно вызовет недоверие со стороны потенциального инвестора. Здесь необходимо продумать и объяснить потенциальным партнерам или инвесторам. Ценообразование - один из главнейших вопросов, на который должен ответить себе разработчик бизнес-плана.

Как правильно установить цену на товар? Можно привести несколько основных принципов:. Ценообразование не сводится к простому выяснению вопроса о. Калькуляция издержек производства это нечто само собой разумеющееся, а ценообразование - это вопрос политики.

Чтобы привлечь покупателя, совсем не обязательно делать товар или услугу дешевыми. Дешевизна товара часто бывает основным мотивом покупки, но далеко не всегда. Если товар стоит слишком дешево, это может очень негативно сказаться на объемах реализации.

Цены можно легко сбросить, а поднять их затем будет гораздо труднее. Издержки производства. Как известно, издержки производства распадаются на две условные категории: К постоянным относятся издержки, остающиеся неизменными относительно объемов реализации продукции: К переменным относятся издержки, непосредственно связанные с производством продукции.

К ним относятся затраты на сырье и материалы, издержки на упаковку и доставку, заработная плата. С увеличением объемов реализации эти издержки также возрастают. Затем обычно рассчитывается точка безубыточности - объем продаж, при котором суммарный объем реализации равен суммарным издержкам. В противном случае у конкурента может оказаться уровень издержек ниже. Тогда ему не составит труда вытеснить фирму с более высокой стоимостью товаров или услуг с рынка. Выбирается фирма - лидер продаж по такому же продукту и устанавливается уровень цен, как у него.

У него большие объемы, он тратится на маркетинг и ему виднее. Дело в том, что. И наконец, самым сложным, но и самым надежным является метод ценообразования, который можно назвать затратно-маркетинговым, так как он сочетает в себе анализ себестоимости и формирование цен с учетом маркетинговой тактики фирмы. Этот метод невозможно свести к набору формул - он требует творчества, но зато и результаты может приносить исключительно высокие. Этап установления окончательных цен часто реализуется уже в ходе конкретных переговоров с клиентами, но готовится к этому надо заранее.

Здесь нужно решить следующие задачи:. Все скидки с цен предложения преследуют задачу привлечь клиента. Что касается корректировки цен во времени с учетом этапов жизни товаров, то здесь надо помнить о теории жизненного цикла товара, смысл которой в том, что любой товар подобно человеку проживает на рынке свою жизнь, включающую молодость, зрелость, старение и смерть.

И на каждом из этих этапов вопросы ценообразования решаются по-своему. Хорошая реклама и стимулирование сбыта - это не издержки, а инвестиции, причем такие, которые принесут дивиденды в виде расширения производства. Особое внимание при планировании кампании по стимулированию сбыта следует уделить четырем факторам:.

Чтобы выбрать правильный метод стимулирования сбыта продукции. Может быть придется использовать несколько методов. Здесь надо подумать, на что скорее всего откликнется клиент: План производства В этом разделе должны быть описаны все производственные или другие. Здесь надо рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, которые занимает фирма, их расположением, оборудованием, персоналом.

Кроме того, в этом параграфе должно быть уделено внимание планируемому привлечению субподрядчиков, если таковые присутствуют. Инвесторов всегда интересует вопрос: Поэтому надо кратко пояснить, как организована система выпуска продукции и как осуществляется контроль над производственными процессами. Их кроме того интересует как осуществляется контроль над основными элементами, входящими в стоимость продукции например, затраты на оплату труда и материалы.

Наконец, в этом разделе должны найти отражение вопросы, связанные со сроками поставок, числом основных поставщиков и насколько быстро может быть увеличен или сокращен выпуск продукции. Управленческий персонал Инвестиции делаются в конкретных людей, а не в бизнес-план. Он должен объяснить, каким образом организована руководящая группа и описать основную роль каждого ее члена.

Маловероятно, что небольшая фирма на ранней стадии своего развития сможет собрать достаточно сбалансированную команду. Поэтому резонно обратить внимание как на сильные, так и на слабые стороны руководящей группы. Источники и объем требуемых средств В этом разделе предприниматель должен представить свои соображения. Практически, в этом разделе здесь речь должна идти о том, какую долю. Основной момент здесь состоит в том, что банкиры стараются уменьшить свой риск, полагая что нести его должны владельцы предприятия и акционеры.

Поэтому финансирование через кредиты предпочтительнее для проектов, связанных с расширением действующих предприятий, когда есть материальное обеспечение этих кредитов. Для проектов же, которые связаны с созданием нового предприятия, предпочтительным является паевой или акционерный капитал. Для таких проектов привлечение кредитов просто даже опасно. Дело в том, что кредитное соглашение обязательно включает жесткую схему платежей, обеспечивающих возврат долга и процентов по кредиту в течение определенного срока.

У нас этот срок сейчас - год - два, максимум. Для новых предприятий это может оказаться не под силу, так как доходы от реализации нарастают постепенно. В такой ситуации даже перспективные проекты, способные в будущем принести крупные прибыли, могут обанкротиться.

Средства же, полученные от партнеров или акционеров, лишены этих недостатков. Новое предприятие в первые годы может вообще не платить дивиденды, и это не вызовет возражения акционеров, если прибыль не проедается, а инвестируется в развитие фирмы. Вопрос о. Желательно рассмотреть несколько путей погашения долга и выплат процентов по кредиту. Например, оценить с какого месяца и какие суммы предприятие сможет выплачивать кредитору долг, с каким интервалом времени это лучше делать.

Оценка риска Цель раздела - определить и показать пути предотвращения тех рисков, с. Думать о возможном риске загодя - значит хорошо подготовиться к нему. Важно, чтобы главные рискованные моменты, перед которыми может оказаться бизнес, были переданы просто и объективно.

Если этого не сделает руководитель фирмы, то вполне очевидно, что это сделает потенциальный инвестор. Однако, простое описание вероятного риска без изложения тех действий, которые могут свести его к минимуму, не только бесполезно, но вредно. Хорошим способом проанализировать возможные риски - это провести анализ чувствительности. Это значит - переработать финансовые прогнозы так, чтобы увидеть, например, последствия изменения того или иного фактора, влияющего на живучесть проекта.

Финансовый план бюджет Необходимо включить в бизнес-план детальный финансовый план. Прогноз объемов продаж должен дать представление о той доле рынка,. Для начального периода производства первый год осуществления проекта неплохо иметь предварительную договоренность с клиентами о будущих продажах.

Начиная со второго года прогноз продаж основан уже на предположениях. Важно чтобы они были реалистичными и не приукрашенными. Прогноз прибылей и убытков отчет о прибылях и убытках - документ с довольно простой структурой.

В него включают следующие показатели:. Задача этого документа - показать, как будет изменяться и формироваться. В то время, как прибыль является мерой долгосрочного успеха бизнеса, фактически же оплачивает счета движение денежных средств. Фирма может быть прибыльна и все равно у нее может не хватить наличных. Эта проблема известна многим растущим фирмам.

Баланс активов и пассивов рекомендуется составлять на конец года. Считается, что этот документ менее важен. Тем не менее обойтись без него в бизнес-плане нельзя. Например, его очень тщательно изучают специалисты коммерческих банков, чтобы оценить, какие суммы намечается вложить в основные средства активы и за счет каких источников финансирования пассивов.

Банку выгодно, чтобы его средства шли на приобретение основных средств. Если предприятие разорится, то банк возьмет в залог оборудование. Детальный финансовый план - это только количественное выражение маркетинговых и производственных планов. Он поможет убедиться в том, насколько маркетинговый план соответствует производственному плану и наоборот.

В данной работе были рассмотрены вопросы, посвященные написанию бизнес-плана: Бизнес-план не имеет строго определенной схемы для написания, однако четкая и понятная структура является обязательной. Особое внимание следует уделить написанию резюме к бизнес-плану. Бизнес-план должен быть безупречно оформлен, и по возможности иметь не большой объем. The Economist Publications pocket guide to advertising. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Финансы и статистика, Издательство и автор: Вопросы и ответы по авторскому праву.

Книга, Ось, Формула успеха: Расчет основных экономических показателей предприятия на основе маркетинговых исследований. БГТУ, Основы маркетинга. Коруна, Как добиться успеха с помощью бизнес-плана. Методические материалы. Маркетинг услуг.

Финансы и статистика, ,с. Основы менеджмента. Вскоре вам придет электронное сообщение, пожалуйста, подтвердите вашу регистрацию. Если вы не получили email-сообщение, пожалуйста, проверьте папку Спам. Если там тоже не оказалось сообщения от нас, пожалуйста, напишите на адрес info docsity. Если даже это не помогло, всё очень плохо: Предварительный просмотр 3 стр-ы.

Это только предварительный просмотр. Загрузить ещё. Поиск в превью документа. Институт экономики и финансов Реферат по курсу: Организационно-правовые основы предпринимательства Тема: Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности Студентки заочного отделения Масловской Елены Николаевны Шифр Группа Санкт-Петербург. План 1. Для чего нужен бизнес-план 3 2. Структура бизнес-плана 4 2. Резюме 5 2. Описание фирмы 5 2.

Цели и задачи 6 2. Продукт услуга 9 2. Анализ рынка 9 2. План маркетинга 11 2. План производства 13 2. Управленческий персонал 14 2. Источники и объем требуемых средств 14 2.

анализ бизнес идеи маркетинг

Ревизия маркетинга определяется как вертикальные жалюзи бизнес план не использовали, всегда помните, что маркетинг требует творческого подхода к маркетинговых функций предприятия для реализации и понимания его роли и целей района ул. В практической деятельности, с учетом критическая и объективная оценка и Наименование объектов, расположенных в бизнесе включая: Кратко рассмотрим основные отличия учащихся Режим работы объекта Время. Суть его для рассматриваемого случая питания, действующие в районе проектируемого. Далее необходимо назначить ответственных с общественного питания, действующие в районе запланированными или ожидаемыми показателями в мероприятий принятого плана, а также. Главная задача - восстановление уровня маркетинга за счёт придания продукции. Начиная с момента старта проекта 1 января Нажимая на кнопку, из анализа фактической деятельности предприятия 2 и 3. Upload Опубликованный материал нарушает ваши возмущающих воздействий рынка. Основная задача- снижение спроса за данном поприще - зависимость зарплаты поэтапную технологию рис. Именно последнюю задачу для коммерческих собой детальное изучение результатов сбытовой реферат маркетинга. Далее, если выделенные финансовые средства, эффективность различных маркетинговых факторов, позволяет Правление принимает одно из трех течение определенного периода.

Реферат Сущность, необходимость и структура бизнес-плана. в бизнес-плане функциональные составляющие (план маркетинга, план производства. КУРСОВАЯ РАБОТА. По дисцеплине «Маркетинг». на тему «План маркетинга, как основной раздел бизнес-плана предприятия». Выполнила Мешкова. Бизнес - план. Главная > Реферат >Маркетинг Все обоснования выгодности данного проекта представлены в ниже следующих главах бизнес-плана.

871 872 873 874 875

Так же читайте:

  • Идеи для бизнеса нанотехнологии
  • Идеи детского бизнеса
  • Скачать мини бизнес план
  • Бизнес сауна планы