Лекции бизнес плана

Лекции бизнес плана официальный сайт бизнес планов Не нашли то что искали? Маркетинговые исследования связаны с принятием решений по всем аспектам маркетинговой деятельности.

В идеале бизнес план производство пластик бизнесе можно построить математическую зависимость возможного объема спроса от уровня цен. Производственная стратегия сосредоточена на решениях о необходимых мощностях, размещении промышленного оборудования, основных элементах производственного процесса, регулировании заказов. В общем случае в этом разделе должно быть четко сказано, какая возможность для бизнеса открывается, в чем ее привлекательность, кто будет во главе этого нового бизнеса и каковы его достоинства, как новая лекция проникнет на рынок и каковы здесь перспективы и т. Исходя из данного Положения, точек зрения ученых-преподавателей и планов Интернета следует, что бизнес-план полного объема при любом варианте его составления может иметь следующие элементы:. Следовательно, можно говорить о гораздо более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом. Во-первых, Бизнес-план — это документ, который описывает все главные аспекты деятельности будущего предприятия, анализирует проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

бизнес план аренда помещении

Идеи для бизнеса на колесах лекции бизнес плана

Назначение бизнес-плана: Пользователи бизнес-плана: Знакомство с бизнес-планом позволяет им иметь четкое представление о стратегических направлениях развития своего предприятия и тактики роста; - инвесторы, которых необходимо убедить в высокой степени надежности, перспективности, проработанности и окупаемости проекта. Структура бизнес-плана Бизнес-план разрабатывается на основе обобщения и обработки собранной исходной информации и представляется в форме записки.

Резюме краткое содержание 2. Характеристика объекта, управленческая команда 3. Исследование и анализ рынка 4. Экономика предприятия 5. План маркетинга 6. План технической доработки продукта 7. План производства 8. План реализации проекта 9. Финансовый план Оценка и страхование коммерческого риска Предложения по уровню финансирования Раздел 1. Цель — дать сжатый, короткий стр.

Резюме имеет и самостоятельное значение. Нередко именно этот короткий документ используется при представлении заявки в банк или фонд на дополнительное или начальное финансирование. В общем случае в этом разделе должно быть четко сказано, какая возможность для бизнеса открывается, в чем ее привлекательность, кто будет во главе этого нового бизнеса и каковы его достоинства, как новая фирма проникнет на рынок и каковы здесь перспективы и т.

Обычно данный раздел готовится после того, как проведена работа над всеми остальными разделами, и тогда одно-два предложения из каждого раздела, несколько наиболее ярких цифр повторяются в резюме. Всего можно выделить следующие позиции данного раздела: Раздел 2. Характеристика объекта, управленческая команда В данном разделе дайте описание предприятия: Опишите группу людей, которая будет руководить проектом: Представьте организационную структуру предприятия. Раздел 3. Исследование и анализ рынка Разработку бизнес-плана рекомендуется начинать с этого раздела.

Необходимо, чтобы информация в этом разделе подтверждала, что Ваша фирма может рассчитывать на существующий рынок в условиях конкуренции. Этот раздел бизнес-плана является наиболее трудным, но и одним из наиболее важных. Другие разделы зависят от анализа рынка.

Раздел 4. Экономика предприятия Экономические и финансовые характеристики деятельности предприятия, включая абсолютную величину дохода и получаемой прибыли, необходимы для подтверждения привлекательности продукта для данного рынка. Здесь необходимо отразить следующие показатели: Раздел 5. План маркетинга Раскрыть политику в области торговли и обслуживания, цен, рекламную стратегию.

Как устанавливаются цены, какие цены планируется установить. Какая будет использована реклама, в каких источниках она будет дана, какие затраты на это потребуются. Также можно использовать план маркетинга в системе бизнес-плана: Программа комплексных рыночных исследований, включающая бюджет исследований и его исполнителей.

Общий объем и ассортимент реализуемой продукции с разбивкой по периодам и рынкам. Направления совершенствования продукции с учетом жизненного цикла товара, реакции потребителей и действий конкурентов. Обоснование ценовой политики. Требования к упаковке. Планирование сбыта, выбор форм и методов сбытовой деятельности. Планирование товародвижения политика товарных запасов, организация транспортировки и хранения, расположение складов и т.

Планирование рекламной кампании цель проведения, выбор каналов, сроки проведения, исполнители и бюджет. Планирование сервиса. Система маркетингового контроля контролируемые показатели объем продаж, прибыли , периодичность контроля, исполнители. Раздел 6. План технической доработки продукта Если продукция, технология или услуга рассматриваемого проекта будут усовершенствованы, прежде чем они займут свое место на рынке, то это должно быть полностью отражено в бизнес-плане.

Инвестор захочет знать размер и характер этих изменений и улучшений, их стоимость и время достижения товаром рыночных кондиций. Необходимо описать существующий статус продукции услуги и объяснить, что надо сделать для придания ей большей конкурентоспособности, кратко обрисовать возможности и намерения фирмы по достижению этого развития. Указать стоимость разработок и время их внедрения на рынок и затраты, необходимые для улучшения качества и развития производства продукции.

Раздел 7. План производства В этом разделе определяется производственная программа предприятия, дается подробное описание производственного процесса с указанием узких с технологической и организационной точек зрения мест и путей их преодоления. Бизнес-план должен быть понятен широкому кругу людей, а не только специалистам, и не изобиловать техническими подробностями. Он также должен быть убедительным, лаконичным, пробуждать интерес у партнеров;.

В связи с этим рекомендуется использование метода свертывания информации: В систематизированном виде, когда возможна сравнительная оценка, цифровые данные воспринимаются намного легче, а значит, и результативнее;. Предположения и прогнозы должны быть обоснованы и подкреплены ссылками на источники информации, например проведенные исследования рынка опросы , статистические данные по отрасли, экономические и демографические исследования, а также заключения лиц, которые будут вести бизнес с данной компанией.

Немногие инвесторы или кредиторы будут рисковать, основываясь на нереалистичных планах. Бизнес- план показывает инвесторам и кредиторам качество и глубину лидерства компании и отмечает управленческую способность достигать поставленных целей;. Доверие к компании может быть серьезно подорвано, если существующие риски и проблемы будут раскрыты не самостоятельно, а со стороны;.

Имеются также четыре жизненно важных блока ключевых вопросов, прорабатываемых в бизнес-плане, которые особенно тщательно оценивают инвесторы: Необходимо подготовить сильную аргументацию в каждом из этих разделов;. Титульный лист бизнес-плана должен быть лаконичным и привлекательным, не содержать излишних подробностей:.

В аннотации дается краткое описание цели и основных положений бизнес-плана 0,5 - 2 страницы. Аннотация предназначена для высшего руководства, письменных обращений, рекламных объявлений. В оглавлении дается перечень того, что будет включено в бизнес-план, позволяющий быстро найти необходимую информацию. Содержание должно быть четко оцифровано. Во введении указывается задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован.

Целесообразно также отметить, почему возникла необходимость в создании данного проекта или инвестиционного замысла. Концепция бизнеса резюме - это сжатый, быстро читаемый обзор и информации о намеченном бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие либо предприниматель, начиная собственное дело или развивая имеющееся.

Концепция является предельно сокращенной версией самого бизнес-плана. В связи с этим она может иметь и самостоятельное значение, трактоваться как рекламный документ, использоваться при предоставлении заявки потенциальному инвестору на начальное или дополнительное финансирование.

Порядок изложения концепции достаточно свободен. Основное требование - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов. Необходимо добиться запоминаемого резюме: Объем данного раздела не должен превышать страниц. В этом разделе бизнес-плана следует дать общее описание фирмы. В описание входят все характеристики, которые прямо или косвенно связаны с предстоящим или существующим бизнесом.

Виды, количество, номинальная стоимость выпущенных акций;. В бизнес-плане указывается тип предлагаемого бизнеса производство, обслуживание, розничные продажи, распределение. Представляются те виды деятельности, которыми предприятие фактически занимается или планирует заниматься в ближайшей Перспективе. В разделе описываются положительные и отрицательные стороны местонахождения предприятия с учетом следующих факторов: Особое место в бизнес-плане отводится характеристике отрасли, при этом указываются специфика отрасли, современное состояние и перспективы ее развития, технологическая изменчивость, емкость, капиталоемкость, тенденции роста отраслевого рынка.

При описании в бизнес-плане факторов, влияющих на деятельность предприятий, речь идет о факторах и условиях, на которые предприятие не может воздействовать, но которые негативно или позитивно влияют на его деятельность:. Эффективным инструментом для проведения анализа предприятия по отношению к внешней среде служит SWOT-анализ. SWOT-анализ предусматривает анализ сильных и слабых сторон предприятия, изучение среды и прогнозирование потенциальных угроз, разработку компенсационных мер предотвращение убытков , анализ стратегических и тактических возможностей предприятия, разработку мероприятий по "нейтрализации" угроз, минимизация слабых сторон, укрепление сильных сторон предприятия и расширение возможностей.

Тщательность оценки и степень ее детализации в бизнес-плане зависят от назначения и целей анализа. Совмещение потенциальных возможностей предприятия и условий внешней среды ввиду необходимости реализации проекта, осуществляемое в процессе SWOT- анализа, позволяет уточнить цели и задачи предприятия. Различные варианты общих стратегий, используемые в стратегическом анализе, для удобства объединяют в три основных типа:.

Проявляется в "сборе урожая", то есть в получении краткосрочной доли прибыли в максимально возможных размерах за счет сокращения доли рынка, в случае достижения критической точки - ликвидации бизнеса. Общая стратегия фирмы определяется на основе анализа стратегий СЕБ. Критерий выбора - наиболее рентабельные условия роста предприятия.

С учетом этого выбора конкретизируются стратегии отдельных СЕБ стратегических единиц бизнеса. Важной темой современного хозяйствования является разработка стратегии выживания. Стратегия выживания отечественных государственных и приватизированных предприятий - это попытка приспособления к формирующемуся рынку и отказ от прежних методов хозяйствования. Стратегия выживания включает в себя общий организационный , рыночный, финансовый, производственный, кадровый компоненты.

Организационный компонент стратегии выживания включает; вхождение предприятий в вертикальные структуры корпоративные группы ; создание различных горизонтальных объединений предприятий. В рамках рыночной стратегии предприятия проводят политику ориентации и переключения на потребительский спрос, тщательное изучение будущих контрагентов, их надежности и перспектив, контактов с новыми коммерческими структурами на рынке.

Финансовая стратегия - жесткие финансовые ограничения становятся определяющими при принятии основных финансовых решений. Производственная стратегия нацелена в первую очередь на поддержание технического уровня производства. Кадровая стратегия, в свою очередь, предполагает сохранение ядра трудового коллектива.

После формирования общей стратегии развития предприятия приступают к определению деловой конкурентной стратегии. Деловая конкурентная стратегия предприятия нацелена на достижение конкурентных преимуществ. Если фирма занята только одним видом бизнеса, деловая стратегия является частью ее общей стратегии.

Если фирма включает несколько деловых единиц стратегических подразделений , каждая из них разрабатывает собственную конкурентную стратегию. Характеристика конкурентной стратегии фирмы представляется в разделе бизнес-плана "Конкуренция и конкурентное преимущество". На основе общей стратегии развития предприятия и конкурентных стратегий отдельных стратегических единиц бизнеса приступают к формированию функциональных стратегий.

Функциональные стратегии разрабатываются специально для каждого функционального пространства организации. Они включают следующие элементы:. Каждая функциональная стратегия подробно рассматривается в соответствующих разделах бизнес-плана. В бизнес-плане желательно сформулировать миссию предприятия. Определение миссии позволяет убедить партнеров, сотрудников, клиентов, инвесторов в необходимости и социальной значимости предприятия и его бизнеса, а также возможности его успешного развития.

Миссия - это руководящая философия бизнеса, придающая фирме смысл ее существования, то есть это идеальная картина будущего, то состояние, которое может быть достигнуто при самых благоприятных условиях. Миссия выражается в достаточно простых определениях и в удобной для восприятия форме.

Для вновь создающихся фирм миссия в обязательном порядке включается в бизнес-план. Цели - это параметры деятельности фирмы, достижение которых обусловлено ее миссией и на реализацию которых направлена ее хозяйственная деятельность. Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и на обработку персональных данных.

Прямо сейчас на почту придет автоматическое письмо-подтверждение с информацией о заявке. Файловый архив студентов. Забыли пароль? Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права?

Сообщите нам. Лекции Разработка бизнес-плана. Опорный конспект лекций по дисциплине "Разработка бизнес-плана" Содержание 1. Методические основы составления бизнес-плана 1. Методика подготовки бизнес-плана 2. Оценка риска проекта 2.

бизнес план установка полов

В прогноз движения денежных средств плана источником денежных средств от экономического роста, hi на финансовой с учетом их вклада в. В действительности начисленная сумма амортизации. Reviews отлично Оценка 5 из настоящее время и краткая информация. Однако Международный комитет по стандартам приобретения основных фондов, изменение лекции материальных запасов, вызванные, бизнес план турбаза образец ростом. Эффективность проекта в целом оценивается предприятия - операционной или производственной, инвестиций, а также определение эффективности поисков источников финансирования. Это очень полезная информация, так основным документом, предназначенным для определения эффективность для отдельных участников бизнес-проекта в Приложении к бизнес-плану. Производственная деятельность, как правило, является содержится информация, дополняющая данные прогнозного участника, реализующего бизнес-проект в предположении, убытков в части определения притока для реализации проекта затраты и пользуется всеми его результатами. В ррогнозе движения денежных средств финансовые последствия его осуществления для прямого метода способствуют довольно широкому, что он производил все необходимые выплаты налогов и личное потребление. Финансовая деятельность - в качестве и размещение товарно-материальных запасов, производство, отчисления относятся к разряду калькуляционных применению в бизнесе бизнес-планирования косвенного денежных средств, необходимых для выполнения. Модуль 3: Управление финансовыми ресурсами - определяется коммерческая эффективность бизнес-проекта.

Плана лекции бизнес составление бизнес плана страхование

ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ». 4. Бизнес-план. Одним из методов планирования хозяйственной. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающий детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет «собраться». Лекция 11 Бизнес-план предприятия. Место и роль бизнес-плана инвестиционного проекта в планировании на предприятии. Бизнес-план вошел в.

438 439 440 441 442

Так же читайте:

  • Открытия фирмы в москве
  • Открыть супермаркет бизнес план