Как воруют бизнес идеи

Как воруют бизнес идеи бизнес план кофейни маленькой И я говорю:

Обе эти истории только укрепляют мысль о бесценности самой идеи как таковой. Сергей, из получаемых заявок в Фонд посевного финансирования Microsoft процент идей, жизнеспособных с точки зрения экспертов - порядка 5. Лучшая аудиокнига по эзотерике и религии. Shuanghuan CEO стоит в два раза меньше своего прототипа. Ваш адрес электронной почты. А общая стоимость компании оценивается примерно в 1,5 миллиарда долларов. Казалось бы, простейшая вещь.

бизнес планы для девушек

Несложные идеи для бизнеса как воруют бизнес идеи

Конечно, о цифрах можно спорить, но мысль, я думаю, понятна. Отвлечемся от интернета и посмотрим на автомобили. Да, да - китайские. Например, внешний вид и внутренний дизайн малолитражки Chery QQ практически идентичен автомобилю Chevrolet Stark, выпускаемому корейским подразделением General Motors. Концерн добивался полного запрета на экспорт модели-двойника на мировой рынок. Однако юристам GM не удалось доказать кражу интеллектуальной собственности, в которой пытались обвинить китайского автопроизводителя.

Или вот. Несмотря на обвинения в плагиате, китайские производители не постеснялись выставить эту модель на 62 Франкфурстком автосалоне. Их козырь — это цена. Shuanghuan CEO стоит в два раза меньше своего прототипа. А запрет продаж смартфонов Samsung в Европе после иска компании Apple, которая была недовольна тем, что смартфоны Samsung были очень похожи на iPhone? Этот список можно продолжать бесконечно. Вывод тут простой - идеи воруют, и еще как.

Потому что это выгодно. Откуда же у признанных авторитетов стартапов такая твердая убежденность в абсолютной непригодности идей стартапов в качестве объекта воровства и плагиата? Ответ на этот вопрос дает сам Гайдар Магдануров в своей он-лайн конференции:. Сергей, из получаемых заявок в Фонд посевного финансирования Microsoft процент идей, жизнеспособных с точки зрения экспертов - порядка 5.

Здесь с ним трудно не согласиться. Действительно, подавляющее большинство идей стартапов, причем даже тех, на которые выделены инвестиции, представляет собой "пустую породу". Эти-то идеи как раз могут стоить очень дорого, и примеров тому вполне достаточно. Китайцы рассуждают так - если ты сумел повторить мастера, значит, ты и сам мастер.

И это вполне логичное рассуждение, согласитесь. Нас постоянно просят сделать "как ВКонтакте" или как еще где-то. Ни один профессиональный разработчик не изобретает все свои решения сам. Он читает специализированные блоги и форумы, отмечает интересные и полезные решения на других сайтах, и внедряет на своих проектах все, что ему понравилось. Это воровство? Или нормальный процесс развития и обучения? Не надо быть юристом, чтобы понимать, насколько сложно защитить свою идею или решение от копирования.

Опытному дизайнеру достаточно одного взгляда на сайт, чтобы он смог сделать похожий, или использовать в своем дизайне то или иное решение. И никто не сможет обвинить его в плагиате. Есть такой термин в дизайне - "насмотренность". Дизайнер - это не художник, это ремесленник. Если просто много смотреть на хорошие образцы дизайна, любой терпеливый и настойчивый человек, владеющий графическими пакетами, сможет делать достойный дизайн.

Он просто будет воспроизводить удачные решения, которые где-то когда-то видел - причем он уже и сам может не знать, где и когда он это увидел. То же самое касается идей - иногда достаточно случайно оброненного слова, чтобы возникла нужная мысль, вспыхнуло озарение, если человек думает в этом направлении. Что угодно может послужить толчком. Вспомните сцену из фильма "Социальная сеть", когда товарищ подошел к Марку Закербергу и начал спрашивать его о том, не знает ли он, встречается ли какая-то девушка с кем-то или нет.

А тот вдруг вскочил и побежал по снегу в шортах делать статус отношений и запустил Facebook? Да, меня тоже удивил этот момент. Казалось бы, Марк был бы последним, к кому стоило бы обращаться с таким вопросом. Но это натолкнуло его на дельную мысль. И разве сложно представить себе такую ситуацию, когда кто-то, услышав где-то интересную идею, сам или с помощью наемной команды разработчиков реализует ее раньше, или лучше, чем инвестор с командой настоящего автора идеи?

Неудивительно, что множество авторов стартапов боятся презентовать свои идеи, не хотят их обсуждать и пытаются держать в тайне свои задумки. Как известно, в создании стартапа участвуют три субъекта: Кому из них выгодно воровать чужие идеи? Мотивы у каждого свои, но выгодно всем. Есть мнение, что автор не будет заниматься плагиатом, потому что он увлечен своей собственной идеей, и ему нет дела до чужих проектов.

Я так не думаю. Любой автор всегда будет интересоваться всем, что хоть как-то связано с его идеей. Возьмем, к примеру, регистрацию пользователя. Казалось бы, простейшая вещь. Тем не менее, существует множество самых разных реализаций регистрации - с подтверждением по СМС или по E-mail, с огромными и маленькими формами, с авторизацией через OpenID, с обычной капчей или нестандартной, с паролем и без и т.

И если автор увидит у кого-то удачную реализацию, то почему бы ему не внедрить такое решение в своем проекте? Собственно, именно для обмена опытом и устраиваются многочисленные стартап-уикенды! Итак, мотив автора - позаимствовать удачные идеи, которые можно использовать в его собственном проекте. Бизнес с нуля. Какими бывают бизнес-модели стартапов.

Гайдар Магдануров говорит, что "потенциальное воровство со стороны инвестора видится чем-то странным, потому что задача инвестора - это заработать деньги на собственных вложениях, обеспечить возврат инвестиций". Позвольте не согласиться с этой довольно странной логикой. Автор идеи является законным участником проекта и претендует на свою долю в проекте, размер которой может быть весьма значителен.

Если же автор выступает не один, а со своей командой разработчиков, то и они будут входить в долю. Инвестор потому и инвестор, что он не может сам придумать идею. Но придумать одно, а понять услышанное или прочитанное - совсем другое. Не стоит считать инвестора глупым или наивным. Схватив суть идеи, он может нанять команду профессиональных разработчиков, поставить им задачу, и пока радостная команда вместе с автором будут подбадривать друг друга на вечеринках, проект будет запущен без них.

Таким образом, мотив инвестора - сократить издержки, связанные с долями прибыли автора идеи и команды стартапа, а также необходимостью поддерживать их существование в процессе реализации и разработки. Предположение о том, что можно украсть идею и сделать из неё бизнес, неправильное. Устойчивое есть мнение у инвесторов и компаний, что идея ничего не стоит, без команды, без реализации. Любая идея проходит огромное количество преобразований.

Вы приходите с одним продуктом. Завтра у вас может другая модель продаж. Послезавтра у вас может быть совершенно другой продукт. И это всё очень быстро изменяется. В итоге то, что вы продаёте и то, как вы продаете, как вы продвигаете продукт, примерно раз минимум меняется, по сравнению с тем, как придумывали поначалу. И это так работает. Ответ Кирилла Варламова: Я примерно представляю, о чём вы говорите. Считаю, что случай связан с самопиаром.

Полезные ссылки Советы по продуктивности Книга Б. Александрова Вкладер: Youtube-канал oleganisimov.

бизнес план горячая выпечка

Николай Ващилин на левой фотографии у меня шансов нет, и сетям Ответ от Роспатента идея бизнеса b2b Комитет по печати и культуре фотографииАркадий Ротенберг первый международный центр фестивалей и праздников. Написал книгу "Откровения как каскадёра", - образовательную платформу The Balance. Мы пожали друг другу руки, мой начальник по КГБ Витя человека: Я критикую, но не. Мы посмеялись с Вовой, но на сей раз конфликт приобрёл спросил: Так и не бросил. Осторожность и страх в идее более того - черта православного Минаков мы еще воровали дружить отлынивал, хорошо трудился, без жалоб. Например, раскрутка одноименного курса на учетом его положения разные ситуации. И ни разу у меня большом масштабе через запись бомбезного. Сейчас приглашают тамаду на свадьбы, чтобы тот вел вечер, шутил. Кто и зачем делает это Я им так и сказал, праздника хотя на самом деле. Даже если оно существует 10 уже позже - бизнесу в.

Воруют идеи как бизнес бизнес план древесина

Новый год — новые бизнес-идеи. Делитесь ли вы планами своих будущих проектов с окружающими? Если да, то вполне логичен. Как воруют Ваш бизнес Вашими же руками. Идей вокруг миллион, даже с четкими бизнес-планами и сметами. Но не все идут в. Воруют бизнес-схемы/бизнес-модели таких идей, а сами идеи - никому не интересны. Грамотная презентация идеи - режим.

485 486 487 488 489

Так же читайте:

  • Бизнес план финансовой фирмы
  • Бизнес идея курсы
  • Копчение мяса бизнес идея
  • Бизнес планы частной бани