Методичка для составления бизнес плана

Методичка для составления бизнес плана бизнес идея своя полка Скачать реферат на казахском языке толе би. Если у Вас возникли проблемы со скачиванием методических указаний с сайта, то обратитесь в службу поддержки по эл. Процесс бизнес-планирования - это последовательное изложение ключевых моментов проекта, убеждающих партнера или инвестора в его выгодности и необходимости участия в нем.

Составление бизнес-плана требует личное участие руководителя фирмы или человека, собирающегося открыть свое дело. Выбор параметров для расчетов, диапазон и шаг изменений, разработчики финансовой модели проекта производят самостоятельно. Обзор оборудования для переработки отходов 3. Результаты проведенного анализа чувствительности приводятся по следующим показателям эффективности: Идентификация рисков проекта может проводиться экспертным методом.

выбор идей для бизнеса

Допущения и проекты должны быть хорошо изучены и иметь ссылки на рыночные и отраслевые источники и документы, результаты экономических исследований, заключения лиц, которые будут делать бизнес компании. Не многие инвесторы или кредиторы будут рисковать, основываясь на нереалистичных планах.

Следует обсудить риски компании. Доверие к компании может быть серьезно подорвано, если существующие риски и проблемы будут раскрыты не самостоятельно, а со стороны. Не следует делать несущественных или неопределенных утверждений. Например, утверждения типа "продажи удвоятся в следующем году" или "будет введена продуктовая линия" следует исключить и представить подробные пояснения.

Утверждения должны быть определенными и подкреплены маркетинговой информацией и другими данными. План должен быть исчерпывающим и включать обсуждение организационной стратегии достижения преимуществ компании и преодоления потенциальных трудностей. В данных методических указаниях разделы бизнес-плана даны в соответствии с рекомендуемой очередностью их подготовки.

В содержании указываются все разделы бизнес-плана с обязательной нумерацией страниц. Основной целью данного раздела бизнес-плана является подробная и обстоятельная характеристика сути предлагаемого проекта в части описания будущей продукции услуги , ее потребительских свойств, конкурентоспособности на рынке; раскрытие ее преимуществ в сравнении с аналогами, четкого определения уникальных и отличительных качеств.

Информация о предприятии, которая должна содержаться в данном разделе бизнес-плана указана в табл. Номер регистрационного свидетельства с наименованием органа, зарегистрировавшего предприятие. Код присвоен предприятию органом государственной статистики. Банковские реквизиты идентификационный номер, код ИНН, расчетный счет. Для описания будущего товара, услуги необходимо рассмотреть процесс разработки товара.

Разработка нового товара начинается с поиска идей для новинки, а стартовой площадкой являются потребители. Идея нового продукта обычно проходит несколько стадий отбора рис. Фактический товар товар в реальном исполнении может обладать 5 характеристиками:. Поэтому, прежде всего, следует дать четкое описание полезного эффекта, в силу которого потребители будут приобретать этот товар:.

Чтобы выделить свой товар среди аналогичных, предприятие может предоставить своим покупателям ряд дополнительных услуг и выгод. Таким образом, именно на этом уровне определяются необходимые гарантии, условия кредитования и доставки на дом, послепродажное обслуживание и многое другое. Такая всесторонняя разработка товара проводится с одной целью — обеспечение его устойчивой конкурентоспособности на рынке. Современная теория конкурентоспособности выделяет 3 типа конкурентных преимуществ:.

Более низкие издержки, то есть способность фирмы разрабатывать, производить или реализовать товар при меньших затратах, чем конкуренты. Дифференциация, то есть способность фирмы выделяться, производя товар отличающийся или высоким уровнем качества, или нестандартным набором свойств, реально интересующих покупателя. Фокусирование, то есть ориентация усилий фирмы на определенную группу потребителей или на ограниченную часть ассортимента продукции, или на специфический географический рынок.

Строить свою стратегию обеспечения конкурентоспособности можно, опираясь лишь на один вид конкурентных преимуществ, не пытаясь их совмещать. Это не означает, что на протяжении всей деятельности предприятие должно придерживаться только одной выбранной стратегии. Он позволяет быстро сравнивать финансовые возможности, например вложение средств в определённую компанию или инвестиции в рынок акций. Инвесторы всегда ищут большую отдачу на свои средства, поэтому чем выше показатель ROI , тем лучше.

На решение инвестора оказывает влияние временной промежуток — сколько времени понадобится для получения доходов. Пример — инвестор выбирает в какую из двух компаний вложить инвестиции: Компания А: Компания В: В обоих случаях деньги инвестора удваиваются. Так куда же вкладывать деньги? Вложения в компанию В принесут большую прибыль: Против из компании А. В основе принимаемых инвесторами решений лежат будущие денежные потоки вашей компании, её способность обеспечивать большую эффективность по сравнению с альтернативными инвестициями.

Важно, что стоимость денег во времени - различна. Прежде всего на неё влияет возможность иных вариантов получения дохода. Например, вложений в паевой инвестиционный фонд, банковский депозит, приобретение недвижимости. Для инвесторов — это вложения в более рентабельные и менее рискованные, по сравнению с вашим, проекты. Для них временная стоимость денег связана с неопределённостью получения желаемых доходов от проекта, в том числе из-за инфляции, из-за возможного риска невозврата вложенных средств.

Стоимость денег во времени позволяет сделать вывод о некорректности суммирования денежных потоков, относящихся к различным периодам. Подготовите отчет о прибылях и убытках план прибыли ;. Разработаете отчет о движении денежных средств расчет денежных потоков ;.

Составите баланс на конец первого года ;. Определите источники денежных средств и их использование;. Подготовите по необходимости дополнительную финансовую информацию. Текущие и прошлые финансовые показатели;. Информация о налогах за прошлые годы для уже существующей компании ;. Планы продаж, маркетинговый бюджет, расходы на персонал. Расчет денежных потоков Баланс притоков и оттоков ;. Прогнозный баланс на конец первого года ;. Общие и административные расходы: В плане необходимо выполнить расчеты на 3 года, первый год по месяцам, 2-й и 3-й по кварталам.

Расчет денежных потоков Баланс притоков и оттоков. Прогнозный баланс на конец первого года. Пример расчета инвестиций. Дополнительные маркетинговые мероприятия. Прочие мероприятия по расширению бизнеса. NPV чистая приведённая стоимость или ЧДД — чистая дисконтированная стоимость это разность между приведёнными рассчитанными с учетом изменения стоимости денег во времени к сегодняшнему дню притоками и оттоками денежных средств проекта, включающими и первоначальные инвестиции.

Для инвестора IRR — это желаемая норма возврата на вложенный капитал, которую он сопоставляет с нормой возврата альтернативных вариантов с таким же риском, то есть с альтернативной стоимостью капитала. NPV долл. Даже если возврат средств инвестору от компании А будет поступать равными частями ежегодно, по долл. Инвестор выберет компанию А, так как показатели эффективности выше. Что касается компании В, то инвестор скорее предпочтет получить большую норму доходности при инвестировании в облигации.

Расчет NPV. В учебном плане по заочному отделению была предусмотрена домашняя работа по составлению бизнес-плана. Все студенты успешно справились с заданием. ROI - показатель рентабельности инвестиций, IRR — внутренняя норма доходности, NPV — чистая приведённая стоимость, а также рекомендации по расчету денежных потоков, плановой прибыли, составлению прогнозного баланса. Студенты дневного отделения не только составляли бизнес-план, но и делали презентацию, выступали с докладом.

Студенты с интересом отнеслись к выполнению заданий, поэтому достигнуто высокое качество по дисциплине: Высокий процент качества объясняется тем, что названные дисциплины изучаются студентами выпускных групп и при их изучении формируются профессиональные компетенции специалиста-бухгалтера. Кроме того при разработке бизнес-плана происходит формирование общих компетенций по поиску и презентации информации, работе в группах, умению отстоять своё мнение, выступать с докладом. Работа над бизнес-планом прививает навыки самостоятельной, творческой работы с элементами исследования.

Ронда Абрамс. Бизнес-план за один день. Питер, Под ред. Волков, В. Экономика предприятия. Курс лекций. Инфра -М, Растова, Р. Малахов, О. Экономика организаций предприятий в схемах-М.: Эксмо, Актуальность разработки в том, что по ФГОС-3 в учебном плане нет важной для специалиста дисциплины "Бизнес-планирование".

Бизнес-план - это сложный документ, позволяющий увидеть перспективу предприятия, последствия внедрения инвестиционного проекта. Квалифицированный специалист - экономист, бухгалтер должен уметь рассчитывать основные показатели плана, видеть финансовую модель фирмы.

Существует много вариантов составления бизнес-плана, список литературы внушителен. Интернет содержит много идей для бизнес-планов, но найти качественный план трудно. Автор методических указаний ставит цель помочь студентам сориентироваться в освещении вопросов бизнес-планирования и самостоятельно разработать учебный бизнес-план.

Автор в доступной форме освещает сложные вопросы определения экономической эффективности проекта. Номер материала: Воспользуйтесь поиском по нашей базе из материалов. Вход Регистрация. Забыли пароль? Войти с помощью:. Методические указания по разработке бизнес-плана. Столичный учебный центр г.

Дистанционные курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Каковы основные черты потенциальных покупателей? Каков размер Вашего целевого рынка? Каковы основные рыночные тенденции? Какие именно компании составляют Вам конкуренцию? Каковы Ваши конкурентные преимущества? Веб-сайт компании Каталоги продукции Реклама в Интернете Печатная реклама Реклама в масс-медиа радио, сетевое и кабельное телевидение Промо-материалы с логотипом вашей компании Присоединение к сообществам PR -акции Прямая рассылка Каковы дополнительные маркетинговые и сбытовые стратегии, которыми Вы сможете воспользоваться?

У дистрибьюторов собственные сети, склады и транспортные возможности Работа с оптовиками Работа с агентами Это отдельные предприниматели, продающие ваши товары или услуги, как правило за комиссионное вознаграждение Кто относится к отделу продаж и какова его структура? Как вы им платите?

Объекты и их размещение; Производственные процессы; Оборудование и производственные технологии; Товарный учет; Закупки и контроль себестоимости; контроль качества; обслуживание клиентов. Элементы производства Объекты и их размещение. Расскажите о ключевых сотрудниках вашей компании; Спрогнозируете управленческие потребности; Опишите штатное расписание компании; Перечислите членов совета директоров, консультативного совета и независимых консультантов.

Резюме ключевых сотрудников; Организационная диаграмма компании; Информация об окладах и платежные ведомости; Биографические справки членов совета директоров, консультативного совета и независимых консультантов. Рабочая обязанность Количество сотрудников, ее выполняющее Оплата труда В штатном расписании перечислите, сколько человек выполняют ту или иную функцию, а также уровень их оплаты труда. Независимые консультанты: Юрист; Бухгалтеры; Консультанты по менеджменту; Консультанты по маркетингу; Отраслевые специалисты; Технические советники.

Определите долгосрочные перспективы; Обозначите контрольные показатели будущих достижений; Оцените риски; Изучите возможности выхода из бизнеса. Экономим время Работа с разделом пройдёт быстрее, если у вас под рукой: План развития компании; График выхода продукции на рынок или планы по расширению деятельности Возможные риски: Тщательно составленный план может быть быстро переработан в финансовую заявку, которая удовлетворит большинство кредиторов.

Деловой план должен быть выполнен на высоком полиграфическом уровне. На титульном листе размещают название плана, подтверждение о конфиденциальности содержащейся информации, проставляют номер и напоминание о том, чтобы инвестор вернул экземпляр, если его не заинтересовало это дело. Общий объем документа до страниц.

При составлении плана следует широко пользоваться статистической информацией, всякий раз подтверждая ее ссылкой на первоисточник, цитатами известных экспертов. Все предложения в плане четко обозначены. При необходимости в нем используют фотографии, таблицы и рисунки. Чтобы инвестору, потенциальному партнеру легко было найти интересующий его раздел, план должен иметь оглавление, а каждый раздел - свой шмуцтитул.

При переводе делового плана на иностранный язык нужно использовать термины и понятия, к которым привык иностранный инвестор. Под редакцией: Латипова Источник: Авторские права на материалы третьих лиц принадлежат их авторам и правообладателям и отмечены соответствующими ссылками на первоисточник. Бизнес каталог Бизнес форум Бизнес объявления Рекламодателю Бизнес подписка.

Как вести бизнес. Как начать свое дело. Как стать богатым. Написание бизнес-плана навигация Навигация по теме. База знаний по теме. Услуги и товары по теме. Общение по теме. Обзоры Как начать свое дело Разработка идеи бизнеса Написание бизнес-плана Как писать бизнес-план.

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана. Введение Вы нуждаетесь в хорошей идее, полны решимости начать свое дело или Вы уже создали свою фирму, Вам нужно дальнейшее развитие своей фирмы: Бизнес-план как необходимый документ нужен: Многие из них никогда не руководили коммерческим предприятием и поэтому крайне смутно представляют весь круг ожидаемых проблем, особенно в рыночной экономике;. Сам процесс составления плана, детальный анализ, который предшествует его написанию, заставляет непредвзято и беспристрастно взглянуть на затеваемое Вами дело во всех его деталях.

Конечный продукт - готовый план действий - представляет собой рабочий инструмент, который при умелом обращении поможет Вам управлять своим пред-приятием и довести дело до успешного завершения. Наконец, Ваш план - прекрасный способ довести свои идеи до других людей, а также основа для планирования финансовой деятельности. Рассказать о материале в соц. Андрей Иващенко 15 апреля Ещё по теме:.

бизнес план учебного центра образец

Стратегический анализ в организации. В ходе работы над составлением оценивать различные аспекты его деятельности сбыт, персонал, организация. Пермская Государственная Сельскохозяйственная Академия им. Прямо сейчас на почту придет. Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и на обработку персональных данных. Необходимость и выгоды планирования в. Сам процесс составления бизнес-плана является инструмент контроля и управления, позволяющий реализации предусмотренных им действий, - увидены, если б не составлялся. Определение своей рыночной ниши, реклама действия, имея чёткие, определённые, конечные. На этом этапе определяют цели создания документа, его назначение, сроки, и промежуточные цели. PARAGRAPHПроцесс планирования заставляет предпринимателя правильно автоматическое письмо-подтверждение с информацией о заявке.

Составление бизнес-плана по созданию интернет-магазина. Методические указания разработаны в соответствии с решением кафедры. Вам поможет данная книга с методическими рекомендациями по составлению бизнес-плана фирмы или проекта, являющегося перспективным планом. Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, ИП и БПП, подходов к их составлению; систематизация и унификация требований.

16 17 18 19 20

Так же читайте:

  • Идея серьезного бизнеса
  • Идея банк бизнес брест
  • Домашние бизнес идеи для мужчин
  • Бизнес план производство массива