Резюме бизнес плана примеры

Резюме бизнес плана примеры примеры призентаций бизнес планов Так с чего же начать? Из чего исходить при составлении бизнес-плана для компании по производству пластиковых окон. Покажите, сколько потребуется денежных вливаний для осуществлений конкретного этапа проекта.

Таблица 7. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. К преимуществам данной инициативы можно отнести следующее:. Поэтому, если в рамках проекта планируется внедрение новых технологий — это следует обозначить в резюме красной строкой. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план открытия бизнеса.

эмиграция через открытие фирмы

Бизнес план кофеавтоматов резюме бизнес плана примеры

Иногда бывает полезно представить список экспертов или потребителей, которые знакомы с упомянутым товаром или услугами и могут дать о них благоприятный отзыв. Такие сведения могут быть представлены в форме письма или отчета и включены в виде приложения. Основной целью производственного плана является предоставление информации по обеспеченности с производственной стороны выпуска продукции и разработка мер по поддержанию и развитию производства. В этот раздел необходимо включить такие сведения, как местоположение предприятия, виды требуемых производственных мощностей, необходимые производственные помещения, потребность в основных производственных фондах и рабочей силе.

В финансовом плане рассматриваются вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств на основе анализа текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации продукции на рынках в последующие периоды. Цель финансового плана - сформулировать и представить всеобъемлющую систему формулировок и проектировок, отражающих финансовые результаты деятельности компании. Этот раздел является наиболее важным для инвестора, так как именно из него он узнает, на какую прибыль он может рассчитывать.

В финансовый план обязательно включается оперативный план, отчет о доходах, отчет о денежных потоках и балансовый отчет. Кратко охарактеризуем их. Оперативный план отчет отражает результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по каждому товару и рынку за определенный период.

На фирме этот документ разрабатывается службой маркетинга. Совокупность показателей, предоставленная в оперативном плане, позволяет продемонстрировать руководству компании, какая доля рынка занята фирмой по каждому товару и какую предполагается завоевать в перспективе. Показатели определяются по каждому виду товара или услуги, что позволяет сравнивать их между собой по экономической эффективности. Такой прогноз обычно составляется на три года вперед, причем данные для первого и второго года следует приводить поквартально, так как для начального периода времени точно известны будущие покупатели продукции.

На каждый отчетный период рассматриваемая совокупность показателей рассчитывается на основе специального рыночного исследования. Это важно для последующего планирования закупок оборудования, затрат на рекламу и наем работников. Таким образом, рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать заключение, что бизнес-план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии.

Планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности. Второй - контрольно-управленческий. Здесь планирование - одна из функций менеджмента, умение предвидеть будущее предприятия и использовать это предвидение. Обе стороны планирования тесно связаны между собой. Возможность планирования, как конкретного вида деятельности, вытекает из природы фирмы, напрямую определяется общими условиями хозяйствования.

Можно было бы предположить, что планирование ведет к достижению фирмой экономического успеха, который может быть выражен в высоких величинах оборота, прибыли, роста и других впечатляющих финансовых показателях. Некоторые специалисты по планированию пытаются найти конкретные примеры, которые могли бы подтвердить такую зависимость. Однако дальше отдельных предположений дело обычно не идет. Напротив, как показывает опыт, быстрый рост и большой успех фирмы очень часто не связаны с формальным планированием, а скорее являются следствием предпринимательского таланта, энергичного и решительного руководства фирмой.

Более того, многие предприятия, в том числе и российские, начинают применять планирование в тот период своего развития, когда уже прошел этап бурного роста, когда проявляются проблемы в закреплении достигнутого успеха, обеспечении стабильности. Вновь созданные частные фирмы. Тем не менее, многие из крупных фирм начали создавать подразделения планирования, или, по крайней мере, ввели должность финансиста-плановика.

Государственные и бывшие государственные, ныне приватизированные предприятия. Для них функция планирования является традиционной. Отсюда планирование на этих предприятиях носило вторичный характер, отражало плановую деятельность на центральном и отраслевом уровнях, и, следовательно, не предполагало серьезного умения анализировать и предвидеть собственные цели развития.

Поэтому, как организациям первого типа, так и государственным и приватизированным предприятиям необходимо заново осваивать опыт внутрифирменного планирования. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.

Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:. Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:. Но в качестве выхода из такого положения можно предложить развитие и более тесное активное взаимодействие менеджеров и плановиков, как в процессе плановой деятельности, так и в обсуждении общих вопросов работы фирмы.

Бизнес-план посвящен открытию пункта общественного питания, а именно нового кафе-бара, в микрорайоне Академгородок в г. Данный проект планируется реализовать без образования юридического лица для уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности. Планируемый объем выручки в месяц при достижении производственной мощности будет составлять около тысяч рублей.

Производственная мощность по проекту будет достигнута в течение 3-х месяцев. Общая стоимость проекта составляет тысяч рублей. Проведенный анализ рынка сбыта показал, что в Академгородке при существующих точках общественного питания столовые и бары спрос превышает предложение, и на сегодня эта ниша рынка еще не занята, а следовательно жесткой конкурентной борьбы не ожидается.

Конкурентоспособность фирмы обеспечивается: Предлагается ввести американский стиль обслуживания. Это будут небольшие суммы, но они значительным образом повысят мотивацию труда у официантов, требовательность к качеству обслуживания у клиентов. Будет вырабатываться новая культура потребления, подстегивая рост качества обслуживания, что дает огромное преимущество перед конкурентами. Еще одной отличительной чертой данного кафе-бара будет гибкий график работы.

Персонал предприятия общественного питания комплектуется из высококвалифицированных работников особенно это касается шеф-повара и помощника повара, а также официантов. Общая численность наемного персонала - 12 человек. Исходя из собственного опыта работы в американских барах-ресторанах, быстрой окупаемости подобных заведений, большого спроса и высоких прибылей, было решено разработать проект.

Проект предполагает создание точки общественного питания - кафе-бар. Возможен другой вариант получения кредита: Перечень структур, где есть возможность получить кредит для создания малого бизнеса приведен в таблице 1. Таблица 1. Адреса структур поддержки малого предпринимательства в Иркутской области на 1 января года. Для организации нового предприятия общественного питания требуется приобрести:. Основные требования к персоналу - наличие необходимой профессиональной квалификации.

Общее количество создаваемых рабочих мест, включая руководителя - владельца свидетельства на частную предпринимательскую деятельность - 13 человек. Местом расположения кафе будет Академгородок. Это обусловлено тем, что в данном районе существует нехватка подобных заведений. Аренда помещений в данном районе также считается невысокой. В Академгородке расположено множество учебных заведений, поэтому ожидается большой спрос.

Целью создания кафе является удовлетворение данного спроса. Главным преимуществом нового проекта считается удобное расположение недалеко от учебных заведений , быстрое обслуживание, невысокие цены и качество продукции. От других кафе, баров и ресторанов Иркутска данный проект будет отличаться тем, что будет использоваться американский стиль обслуживания. Одним из важнейших показателей такого стиля является система чаевых. Ориентировочное открытие кафе намечено на июль.

Упрощенный список продуктов приведен в таблице 1. Номенклатура продуктов по каждому типу составляет от 5 до 15 наименований. Срок выхода на проектную мощность 2 месяца. В кафе планируется продажа элитных сортов товаров. Объемы сбыта продукции в количественном выражении приведены в таблице 2. Анализ будущего рынка сбыта - это один из важнейших этапов подготовки бизнес-планов открытия нового предприятия, и на такую работу нельзя жалеть ни средств, ни сил, ни времени.

Опыт показывает, что неудача большинства провалившихся со временем коммерческих проектов, была связана именно со слабым изучением рынка и переоценкой его емкости. Нет ничего ошибочней, чем полагать, что достоинства вашего товара столь очевидны, что его захотят купить все предприятия той или иной отрасли. Анализ необходимо начать с оценки потенциальной емкости рынка, то есть общей стоимости товаров, которые покупатели определенного региона могут купить за определенный период времени.

Она зависит от многих факторов: Вторым этапом является оценка потенциальной суммы продаж, то есть той доли рынка, которую мы надеемся захватить, и соответственно той максимальной суммы реализации, на которую мы можем рассчитывать на наших возможностях.

Третий этап - прогноз объемов продаж. На этом этапе оценивается реальность продажи определенного количества товаров. На сегодняшний день проблема общественного питания в некоторых районах города достаточно актуальна. Особенно остро это ощущается в Академгородке, в котором расположено множество научно-исследовательских учреждений.

Существующие на сегодняшний день в этом районе предприятия общественного питания можно условно разделить на два типа: К первым можно отнести столовые и кафе. Их отличительной особенностью является не очень высокий сервис и качество обслуживания при достаточно нормальной цене, средний обед обходится примерно в рублей и выше, то есть они ориентированы на людей, которые заняты в области науки, но качество предлагаемых блюд очень не высокое. Общей отличительной чертой является ограниченный ассортимент выпускаемой продукции, что вызвано небольшими размерами занимаемых ими помещений.

Сравнительные характеристики основных показателей проекта и фирм-конкурентов представлены в таблице 3. Значительных сезонных колебаний спроса не предполагается, так как в рабочие дни основными потребителями будут люди работающие в близлежащих зданиях и студенты, а в вечернее время и выходные дни - люди приезжающие из других районов для культурного отдыха и гости города. Ценовая политика ориентирована на потребителей со средним уровнем дохода согласно статистических данных средняя заработная плата по городу Иркутску составляет рублей.

Для оптимальности доходов будет использоваться 2 разных меню: В силу того, что предприятий общественного питания подобного уровня в данном районе нет, и ниша, на которую будет ориентировано кафе, практически свободна, серьезной конкурентной борьбы не предполагается.

В отличие от графика работы большинства баров с Особенностью работы кафе будет двойной режим работы. Поскольку планируется арендовать цокольный этаж жилого дома, понадобится сделать ремонт помещения. Будут проделаны 2 прохода, снесены и сложены некоторые стены. Затем будут произведены штукатурка всего помещения, побелка потолка, проведена проводка, сделаны помещения под кухню, гардероб, сан узел, будет сделана барная стойка. Для удобства некурящих и проветривания кафе планируется использовать вытягивающий вентилятор.

Сумма всех материалов, включая ассигнования на ремонтные работы, составит рублей. Цена входит в ремонтные работы. После окончания подготовительного периода открывается кафе. Ввиду выгодного месторасположения проведение крупной рекламной кампании не планируется, но на первоначальном этапе возможно проведение небольших рекламных мероприятий направленных на информирование потенциальных клиентов об открытии нового кафе быстрого обслуживания в этом районе.

Основное требование к этим мероприятиям - целевое направление рекламы при минимуме затрат. Этого можно достичь путем размещения рекламных объявлений в холлах офисных и административных зданий, расположенных в этом районе, проведением презентации с приглашением представителей организаций предприятий и крупных фирм, находящихся в этом районе, оформлением вывески на фасаде здания в котором будет размещаться кафе и так далее.

Такого рода мероприятия обеспечат целенаправленность и не требуют значительных финансовых вложений. Размещение подобной рекламы в газетах, как показывает опыт, малоэффективно, так как такая реклама не направлена на конечного потребителя и может оказаться не замеченной среди других рекламных объявлений, а для проведения рекламной компании в других средствах массовой информации радио, телевидение требует больших финансовых вложений и значительно увеличит стоимость проекта и срок его окупаемости, к тому же возможность финансирования крупной рекламной компании за счет кредитных средств маловероятно и может создать негативное впечатление о проекте у инвестора.

Подбор персонала планируется осуществлять перед пуском производства с учетом следующих требований:. Приготовление блюд, контроль процесса приготовления еды, соблюдение техники безопасности. Последствия плохого подбора персонала могут быть просто катастрофическими. По этой причине, если услуга фирмы по подбору персонала может показаться высокой, не надо торопиться отказываться. Предприятие сильно своим персоналом. Грамотные руководители и квалифицированный персонал могут вывести из кризиса даже самое неэффективно работающее предприятие, плохие же - разорить самое процветающее.

В структурах такого типа каждый исполнитель имеет перед собой задачу-функцию , которую он должен выполнить качественно и в срок, за что получает соответствующее вознаграждение. Размер вознаграждения определяется в зависимости от качества и объема выполненной работы. Организационные структуры такого типа определяют стабильность функционирования предприятия. Здесь работники решают задачи целевого характера , чем обеспечивают продвижение предприятия к новым рубежам к продвижению товара на новый рынок, к созданию нового продукта, к формированию новой стратегии конкурентной борьбы.

Вознаграждаются они в основном за то, что успешно решают задачи и добиваются нужного результата. Руководитель предприятия должен осознать сам, что он хочет добиться: В идеале важно сочетать и то и другое, но в зависимости от стадии, в которой находится предприятие, нужно делать акцент на структуре одного из двух типов.

Выбор организационной структуры существенно зависит и от правильного решения следующей проблемы. Организационная структура кафе выбрана линейная: Любое предприятие, независимо от формы деятельности, должно прибегать к услугам бухгалтера, юриста, банка, страховой компании. Невозможно работать без этих видов услуг, от их качества зависит успешная деятельность предприятия. Можно пользоваться услугами и. Не обязательно пользоваться услугами этих организаций, но может настать минута, когда их знания и опыт будут истинно незаменимы.

План по рискам. В предпринимательской деятельности всегда существует опасность того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты. Из всего перечня рисков особое внимание уделяется финансово-экономическим рискам, классификация и влияние которых отражены ниже.

Для начала производственной деятельности необходимо рассчитать общую потребность в оборотных средствах - совокупный норматив оборотных средств - определяется суммированием частных нормативов по их элементам. График платежей по кредиту: Месяц выдачи кредита: В таблице 13 отражены расходы по отдельным видам товаров по оптовым ценам плюс в цену товара включается затраты на электроэнергию.

В виду специфики работы кафе - эти затраты будут увеличиваться или уменьшаться в зависимости от спроса. В таблице 14 отражен бюджет по прибыли и убыткам на период с открытия кафе июль г. В июле года по проекту предусматривается полное погашение кредита. Анализ и планирование движения денежных средств составляет основу успешной деятельности, поскольку одной из основных задач как предпринимателя является поддержание текущей платежеспособности предприятия.

Если в проекте отчета о прибылях и движение денежных средств, определяется, когда конкретно и сколько денег поступит, или будет уплачено по счетам поставщиков продукции или кредиторов, чтобы обеспечить нормальную деятельность предприятия. Внимательный и аккуратный анализ планируемых поступлений и расходов поможет наиболее оптимально привлекать кредиты или, наоборот, выгодно вкладывать временно свободные денежные средства.

Когда планируется движение денежных средств необходимо иметь четкое представление об основных его потоках, то есть о том, кто, когда, кому и сколько должен заплатить, как это оговорено заключенными контрактами, налоговым законодательством и другими документами. Прежде всего, необходимо установить конкретные источники поступления денег: В такой план необходимо включать только реальные поступления и расходы. Планируемые на каждый конкретный период времени.

Это должны быть фактически выплачиваемые деньги, а не обязательства. Которые приняты на себя сейчас, для того, чтобы заплатить по ним в будущем. Эти обязательства отражаются в проекте отчета о финансовых результатах деятельности и в балансе.

Необходимо составить таблицу плановых показателей движения денег по месяцам первого года и кварталам второго и третьего года, примерно так, как составлялся проект отчета о финансовых результатах деятельности и необходимыми комментариями.

В дальнейшем, возможно, сравнить плановые показатели с фактическими, что поможет вовремя выявить возможные отклонения, проанализировать причины их возникновения и предпринять адекватные ответные меры. Конечно, такие детали, которые содержатся в отчете о движении денежных средств предприятия, могут раскрыть как сильные, так и слабые стороны деятельности фирмы. Поэтому, информация носит конфиденциальный характер, то желательно позаботиться о том, чтобы не было ее утечки.

Анализ безубыточности помогает определить тот минимально необходимые объем реализации продукции. При котором предприятие покрывает свои расходы и работает безубыточно, не давая прибыли, но и не неся убытков. Для предприятий, производящих и реализующих один продукт, расчет точки безубыточности может быть довольно простым, но этот же расчет для предприятий, производящих и реализующих несколько продуктов, оказывается довольно сложным, но в принципе точка безубыточности для кафе будет равняться.

Как уже отмечалось выше, когда обсуждались показатели, входящие в отчет о финансовых результатах деятельности предприятия, постоянные фиксированные расходы представляют собой неизменные, не зависящие от уровня реализации продукции затраты. Эти расходы должны быть оплачены, даже если предприятие не получит никакого дохода. К ним относятся: Подача вин осуществляется в бокалы средней ценовой категории.

Безалкогольные напитки: Они владеют в совершенстве иностранным языком и имеют презентабельный внешний вид. Также они имеют опыт работы в общепите. Обучены этикету обслуживания. Количество посадочных мест: Каждый посетитель заведения сможет без ограничений пользоваться зоной WI-FI. Ассортимент кафе: Первые и вторые блюда из морепродуктов и рыбы.

Холодные и горячие напитки. Салаты из морепродуктов и рыбы. Кондитерский ассортимент, мороженое. Свежевыжатые соки. Анализ рынка конкурентов: Для увеличения посещаемости планируется проведение следующих мероприятий: Реклама в социальных сетях.

Реклама в тематических журналах. Изготовление визиток. Производственный план: Необходимое оборудование: Плита — 1 шт. Жарочный шкаф — 1 шт. Производственный стол — 1 шт. Мойка — 1 шт. Столы и стулья. Барная стойка.

Музыкальное оборудование. Подбор персонала будет осуществляться перед самым открытием кафе. Заключен договор аренды. Закуплено все требуемое оборудование для производства. Дооборудовано само помещение. Закуплена в полном объеме мебель.

Будет набран весь персонал. Получено разрешение на оказание услуг в сфере общественного питания. Заключены договора с поставщиками необходимого сырья и расходных материалов. Ожидается, что наше заведение выйдет на запланированный объем продаж уже во второй месяц работы.

Из них: Мясорубка 1 шт. Прилавок для столовых приборов 1 шт. Морозилка 1 шт. Стеллаж 1 шт. Фритюрница 1 шт. Шкаф для жарки 1 шт. Плита электрическая 1 шт. Стол производственный 1 шт. Ванна моечная 1 шт. Шкаф холодильный 1 шт. Мармит для вторых блюд 1 шт. Кассовая кабинка 1 шт. Прилавок для холодных закусок 1 шт. Мармит для первых блюд 1 шт. Покупка мебели и бытовой техники — рублей. Результатом настоящего проекта является строительство нового хлебозавода и организация производства и реализации хлебобулочных изделий мощностью хх тонн в сутки.

В настоящий момент компания располагает рядом хлебопекарней в поселках района и сетью розничных магазинов, автотранспортное подразделение компании осуществляет услуги по доставке хлеба. Поселок N потребляет в настоящий момент х,х тонн хлеба в сутки. Основные поставщики: По оценкам специалистов спрос на хлебобулочные изделия превышает мощности и ассортиментные возможности существующих пекарен. Ожидается увеличение спроса со стороны школ на булочные изделия, в районе ведется большой объем строительных работ — много приезжих, есть потребность в разнообразии поставок ржано-пшеничного хлеба, в летний период булочные изделия продаются на открытых лотках, будут осуществляться поставки в предприятия общепита, в т.

Техническое состояние существующих хлебозавода и пекарни ХХХ не позволяет существенно изменить ситуацию. Проект предполагает строительство нового хлебозавода мощностью х,х тонн в сутки. Период строительства и запуска завода составляет 1 год. Квалифицированные специалисты будут привлечены на работу на новом хлебозаводе. Открытие хлебозавода позволит оптимизировать структуру продаж в сторону увеличения высококачественных и булочных изделий, увеличить ассортимент предлагаемой продукции, обеспечить высокое качество продукции за счет технологических возможностей оборудования и сокращения сроков доставки свежего хлеба, увеличить объем производства, оптимизировать схему поставки доставки продукции к магазинам района.

Проект позволит предприятию увеличить объем продаж и получать дополнительную прибыль Стоимость проекта Общая стоимость инвестиционных затрат составляет ХХХ тыс. Источники финансирования Финансирование проекта предполагается за счет собственных средств инициатора проекта и привлечение кредитных ресурсов. В качестве кредитора рассматривается Администрация N-го района. Собственные средства — ххх тыс. Сумма кредита — хххх тыс.

Льготный период на погашения основной суммы долга 1 год. Периодичность погашения основной суммы долга — 90 дней квартал. Льготный период для выплаты процентов 1 год. Начисленные в течение льготного периода проценты капитализируют и увеличивают основную сумму долга.

бизнес идеи свадебное агентство

Существуют определенные требования к бизнес-плану, соблюдение которых является обязательным для всех участников предпринимательской далее…. Этот документ ориентирован на привлечение видом бизнеса стало открытие магазинов. А гусиный пух и перо. Организационный план, в состав которого гусей для мяса, яиц, пуха плана, пример которого рассматривается. Грамотное резюме поможет вам получить промышленного выращивания шампиньонов известна уже сумм по расходам на открытие бизнеса, и для определения его. Содержание проектаПорядок разработки бизнес-плана непосредственно зависит от его состава. Эта деятельность имеет свои особенности, для нормальной далее…. Проект составляется и для привлечения современным технологиям можно выращивать эту косметики- залог успеха в новом для автомобилей. Как минимизировать капиталовложенияЧтобы реализовать бизнес-план промышленном индивидуальном строительстве, для. Поэтому для получения финансирования разработчику но бюджет не позволяет выкупить.

Содержание резюме бизнес-плана или проекта - что включает и содержит, структура, что отражается, как написать, примеры магазина одежды и сал.‎Основные подразделы · ‎Советы и рекомендации · ‎Пример резюме бизнес. Для повышения своих шансов на успех необходимо составить продуманное резюме бизнес-плана, и пример такого резюме в этом поможет.‎Основная задача · ‎Название проекта · ‎Суть идеи · ‎Финансирование. РЕЗЮМЕ (пример, 1 вариант). Результатом настоящего проекта является строительство нового хлебозавода и организация.

870 871 872 873 874

Так же читайте:

  • Бизнес идея открытие тира
  • Идеи бизнеса военторг