Методическое написание бизнес плана

Методическое написание бизнес плана бизнес идея пенопласт Бизнес-план развития предприятия в концентрированном виде содержит всю информацию, которая необходима руководству высшего звена для принятия конкретных управленческих решений, касающихся направления развития предприятия в будущем. Объекты классификации бизнес-планов. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

Бизнес-план нужен всем: Выездные продажи? Как самостоятельно составить внутренний бизнес-план. Каковы ключевые этапы развития бизнеса? Внештатные сотрудники, продающие ваши товары или услуги на определённой территории или определённой категории клиентов.

пиццерия бизнес план украина

Бизнес план частной скорой методическое написание бизнес плана

Корпоративное управление. Выпускаемая продукция. Маркетинговая программа. Инвестиционная программа и финансово-экономический анализ. Инвестиционная программа. Этапы оценки инвестиционного проекта. Этап 1. Цели и назначение инвестиционной программы. Этап 2. Анализ издержек. Этап 3. Оценка эффективности инвестиций.

Этап 4. Формирование стратегии финансирования. Финансово-экономический анализ. Отчетные формы варианта БП, как нежадные, так и прогнозные. Риски и страхование. Исполнительное и финансовое резюме. Предпринимательский замысел проекта. Дополнительные сведения.

Дополнительные рекомендации. Описание предприятия. Описание продукции. Раздел 6. Технология и нововведения. Сырье и компоненты. Департаменотом образования города Москвы. Методические рекомендации по составление бизнес-плана. Обзорный раздел резюме ………………………………………………… Бизнес-план — это официальный документ, который кратко, точно и в доступной форме описывает все основные стороны вашей будущей предпринимательской деятельности.

Правильно составленный бизнес-план должен отвечать на основной вопрос: Бизнес-планирование в России — это развивающаяся область, необходимость в которой еще несколько лет назад подвергалась сомнению. Однако объективные факторы сегодня позволяют утверждать, что значительная часть неудач в бизнесе связана именно с отсутствием четкого планирования.

Статистика неумолима: Та же статистика говорит, что риск обанкротиться особенно велик на начальном этапе работы компании. Поэтому необходимость в профессиональном подходе к составлению бизнес-плана сегодня ни у кого уже не вызывает сомнений. Качественный бизнес-план позволяет решить следующие важнейшие задачи: Практические рекомендации разработки бизнес-плана апробированы на отечественном рынке, даны с учетом специфики российского рынка.

Пособие имеет практическую направленность и предназначено для применения в любых отраслях производства и реализации продукции и услуг. В методических указаниях представлены материалы по разработке бизнес-плана проекта, включающие структуру, содержание разделов бизнес-плана и примеры для разработки своего предприятия.

Цель пособия состоит в том, чтобы научить студентов самостоятельно, профессионально произвести планирование бизнеса на уровне предприятия связанного с машиностроением. В связи с поставленной целью необходимо решение следующих задач: В результате изучения данного пособия студент должен приобрести: Методические рекомендации по составлению бизнес-плана. Титульный лист бизнес-плана является визитной карточкой бизнес-проекта и его разработчиков. Важно дать проекту краткое, лаконичное до знаков название.

Хорошее название должно соответствовать роду деятельности. Следовательно, содержит информацию не только по названию проекта, но и краткую аннотацию сути проекта и его роли в развитии стратегической зоны хозяйствования, выбранной руководством фирмы. Аннотация включает информацию о разработчиках проекта, сфере бизнеса, сроках начала и окончания реализации проекта.

Показатели финансирования проекта, возможно в процентах общая сумма, собственные средства, заемные средства, средства государственной поддержки желательно указать на титульном листе, несмотря на то, что более детально они представлены в резюме и финансовом плане. Оглавление бизнес-плана. Второй страницей бизнес-плана является оглавление.

Здесь указываются все разделы и подразделы бизнес-плана, а так же и его приложения с указанием на какой странице находится тот или иной раздел подраздел бизнес-плана. Это позволяет с одной стороны быстро отыскать нужный раздел в бизнес-плане, с другой говорит о грамотном оформлении бизнес-плана составителем. Обзорный раздел резюме является первым разделом бизнес-плана и является его сокращенной версией объем страницы , содержит краткое описание компании, наиболее привлекательные моменты из всех остальных разделов, положительные аспекты предлагаемой бизнес-идеи, объем привлекаемых инвестиций или кредитных ресурсов и предполагаемый срок возврата средств.

В дневное время все большее число успешно работающих людей стали уделять свое внимание спорту, поддержанию хорошей физической формы, посещая при этом бассейны, тренажерные залы. Можно сказать, что ведение здорового образа жизни становится привычным. Данный бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на рынке развлечений.

Для открытия клуба необходимо провести аналитическую оценку деятельности ближайших конкурентов, и проанализировали свои возможного. Предприятие будет носить статус Общества с Ограниченной Ответственностью. Именно такой вид правовой формы будет самым оптимальным для такой организации, так как он имеет следующий ряд преимуществ: Участники этого общества несут ответственность по его обязательствам в пределах стоимости внесенного вклада. Уставной капитал поделён на доли: Иванова О.

Фирма планирует реализовать следующие методы привлечения клиентов: В праздничные дни скидки для всех посетителей. Именинникам час игры бесплатно. Реклама в газетах, на щитах и раздача листовок. Цены на услуги могут варьировать в зависимости от роста спроса. Персонал клуба будет состоять из квалифицированных специалистов. Если запуск этого проекта даст ожидаемые результаты то возможны перспективы развития фирмы и открытия филиалов в городах области.

Описании предприятия необходимо охарактеризовать предприятие и его положение на рынке, назвав организационно-правовую форму предприятия, перечислив основные виды деятельности, владельцев предприятия, достижения, основные финансовые показатели, отличия данной компании от конкурентов, проблемы и цели данного бизнеса.

Целью ее является создание отличного места развлечений для активных людей и обеспечить стабильное материальное положение фирмы в отрасли и на целевых рынках. То что ее учредителями являются молодые, энергичные люди успех проекта обеспечен. В городе не так много достойных фирма данного рынка предприятий, что позволяет завоевать своих клиентов и иметь постоянную прибыль. Клиенты будут обеспечены комфортными условиями пребывания в нашем клубе. Решение о том, каким видом коммерческой деятельности заняться торговлей, промышленностью или сферой услуг , что она будет из себя представлять в течение ближайших пяти лет - самое важное решение, которое вам предстоит принять.

Всякий бизнес предполагает занятие несколькими видами деятельности. В связи с этим центральным становится вопрос об основном роде занятий. Планирование целиком строится на ваших представлениях о будущем деле. Клуб должен быть оформлен на высоком уровне и предлагать услуги отличного качества, то есть поставлять на рынок конкурентоспособную услугу.

Анализ будущего рынка сбыта - это один из важнейших этапов подготовки бизнес-плана, и на такую работу нельзя жалеть ни средств, ни сил, ни времени. Для этого нужно определить тот сегмент рынка, который будет для предприятия главным. Как правило, новые предприятия могут успешно конкурировать лишь на одном, достаточно узком сегменте рынка, выбор такого сегмента может зависеть и от остроты конкурентной борьбы, которая для одного типа продукции может быть слабее, а для другого - сильнее.

Раздел содержит маркетинговый анализ характеристики рынка, потребителей продукции, конкурентов и маркетинговый план стратегия продвижения продукции на рынок — ценовая политика, реклама, система продаж, послепродажное обслуживание, объемы продаж. Сегментом рынка с географической точки зрения будет центр города. Потенциальные клиенты - потребители, недовольные существующим ассортиментом не удовлетворенные услугами конкурентов и со средним уровнем доходов.

Спрос на развлечения и активный отдых не подвержен сезонным колебаниям, является постоянным. Реклама клуба будет производиться постоянно до и после открытия. Будет размещаться в печатной продукции на щитах, на радио. Основным конкурентом у клуба является: Бильярдный клуб Премьер - предлагает различные виды бильярда, есть бар. Все остальные конкуренты являются второстепенными. Слабые стороны конкурентов: Обслуживанием клиентов будут заниматься специалисты высокого уровня.

Главной задачей маркетинговой деятельности компании является исследовать спрос и предложение на рынке, завоевать свою рыночную нишу. Ценовая политика предприятия строится по принципу высокое качество - доступная цена. Для привлечения большого количество клиентов используется доступная цена, не выше чем у конкурентов, но при этом качество услуг выше чем у конкурентов.

С помощью этого мы сможем завоевать большую долю рынка. Главная задача фирмы является предоставление качественных услуг. Наша задача состоит в том, чтобы клиенты были довольны от наших услуг и возращались снова. Опишите кратко, как вы обеспечиваете оптимальный запас. Снабжение и дистрибуция. Кто является вашим поставщиком и кто занимается распространением вашей продукции? Опишите, как строятся ваши отношения с основными поставщиками, дистрибьюторами или крупными оптовиками?

Надежны ли каналы снабжения и сбыта? Вы установили долгосрочные отношения? Договорились об отсрочке оплаты? Выделите те стороны сотрудничества, которые добавляют штрихи стабильности к имиджу вашей компании? Исполнение заказов и обслуживание клиентов. Вы произвели товар или услугу, как вы доставите ее клиенту? Какая у вас система упаковки, транспортировки и хранения?

Прописаны ли у вас процедуры реагирования на жалобы клиентов или получения обратной связи от них? Покажите, что у вас создана отлаженная система исполнения клиентских заказов. Технологии и оборудование. Финансовый контроль. Используете ли вы дополнительные методы контроля за правильным и аккуратным ведением финансовых документов?

Как вы выставляете счета? Как оплачиваете ваши счета? Существуют ли меры по предотвращению мошенничества? Расскажите о ключевых сотрудниках вашей компании;. Спрогнозируете управленческие потребности;. Опишите штатное расписание компании;. Перечислите членов совета директоров, консультативного совета и независимых консультантов.

Работа с разделом пойдёт быстрее, если у вас под рукой: Организационная диаграмма компании;. Информация об окладах и платежные ведомости;. Биографические справки членов совета директоров, консультативного совета и независимых консультантов. Перечень возможных отделов: Определите обязанности ваших сотрудников и штатное расписание: Количество сотрудников, ее выполняющее. В штатном расписании перечислите, сколько человек выполняют ту или иную функцию, а также уровень их оплаты труда.

В целях экономии денег, эти специалисты могут не работать в компании, а быть работниками других компаний, только оказывать определённые профессиональные услуги по договору аутсорсинг. Кто занимает ключевые посты в вашей компании? Какие вакансии необходимо заполнить в ближайшем будущем? Как выглядит структура прочего персонала компании? Кто является членами совета директоров, консультационного совета вашей компании? Кто ваши независимые консультанты? В начинающей компании совет директоров может состоять из одного человека.

В больших компаниях совет директоров состоит из держателей акций. Консультативный совет никаких юридических отношений с вашей компанией не имеет. Он дает вам возможность собрать людей, чей опыт и экспертная оценка необходимы для успешной работы.

Собрания совета могут проходить неформально, нерегулярно, но они дают вам возможность попросить людей, которых вы уважаете, оказать вам помощь в организации эффективной работы компании. Это эксперты в областях, имеющих отношение к миссии и целевому рынку. В данном разделе вы: Определите долгосрочные перспективы;. Обозначите контрольные показатели будущих достижений;.

Изучите возможности выхода из бизнеса. Работа с разделом пройдёт быстрее, если у вас под рукой: График выхода продукции на рынок или планы по расширению деятельности. Рыночные может измениться рыночная ситуация, а с ней и потребности и запросы целевого рынка ;. Производственные могут выйти из бизнеса поставщики, сменятся поколения технологий и оборудования ;.

Финансовые возможен рост стоимости сырья, энергоносителей и т. Управленческие вы можете не достигнуть запланированных результатов или не справиться с ростом компании ;. Экономические может измениться состояние экономики в целом или её некоторых финансовых аспектов, например уровень процентных ставок может негативно сказаться на финансах вашей компании.

Варианты выхода из бизнеса: В данном разделе Вы должны рассчитать показатель эффективности бизнес-плана проекта: ROI — сумма, которую инвестор получит сверх вложенных средств. Этот показатель измеряется в процентах годовых от общей суммы инвестиций. Он позволяет быстро сравнивать финансовые возможности, например вложение средств в определённую компанию или инвестиции в рынок акций.

Инвесторы всегда ищут большую отдачу на свои средства, поэтому чем выше показатель ROI , тем лучше. На решение инвестора оказывает влияние временной промежуток — сколько времени понадобится для получения доходов. Пример — инвестор выбирает в какую из двух компаний вложить инвестиции: Компания А: Компания В: В обоих случаях деньги инвестора удваиваются. Так куда же вкладывать деньги? Вложения в компанию В принесут большую прибыль: Против из компании А.

В основе принимаемых инвесторами решений лежат будущие денежные потоки вашей компании, её способность обеспечивать большую эффективность по сравнению с альтернативными инвестициями. Важно, что стоимость денег во времени - различна. Прежде всего на неё влияет возможность иных вариантов получения дохода. Например, вложений в паевой инвестиционный фонд, банковский депозит, приобретение недвижимости.

Для инвесторов — это вложения в более рентабельные и менее рискованные, по сравнению с вашим, проекты. Для них временная стоимость денег связана с неопределённостью получения желаемых доходов от проекта, в том числе из-за инфляции, из-за возможного риска невозврата вложенных средств. Стоимость денег во времени позволяет сделать вывод о некорректности суммирования денежных потоков, относящихся к различным периодам.

Подготовите отчет о прибылях и убытках план прибыли ;. Разработаете отчет о движении денежных средств расчет денежных потоков ;. Составите баланс на конец первого года ;. Определите источники денежных средств и их использование;. Подготовите по необходимости дополнительную финансовую информацию. Текущие и прошлые финансовые показатели;. Информация о налогах за прошлые годы для уже существующей компании ;.

Планы продаж, маркетинговый бюджет, расходы на персонал. Расчет денежных потоков Баланс притоков и оттоков ;. Прогнозный баланс на конец первого года ;. Общие и административные расходы: В плане необходимо выполнить расчеты на 3 года, первый год по месяцам, 2-й и 3-й по кварталам. Расчет денежных потоков Баланс притоков и оттоков. Прогнозный баланс на конец первого года. Пример расчета инвестиций.

Дополнительные маркетинговые мероприятия. Прочие мероприятия по расширению бизнеса. NPV чистая приведённая стоимость или ЧДД — чистая дисконтированная стоимость это разность между приведёнными рассчитанными с учетом изменения стоимости денег во времени к сегодняшнему дню притоками и оттоками денежных средств проекта, включающими и первоначальные инвестиции. Для инвестора IRR — это желаемая норма возврата на вложенный капитал, которую он сопоставляет с нормой возврата альтернативных вариантов с таким же риском, то есть с альтернативной стоимостью капитала.

идеи выгодного бизнеса 2016

Нужен бизнес план миниферма по Идеи ритуального бизнеса и его командой можем отметить следующее: В нашем случае это выразилось в том, что благодаря их работе мы скорректировали объем инвестиций и проект просчитали более точно образца хотя-бы готовый или поможет с составлением. Порадовало и плана, что все наши последующие пожелания и коррективы вносились вами быстро и соответствовали. Уже на следующий день, после потому, что они для нас описанием того, как идет работа ними удобно и легко работать. Дарья says: Нужен бизнес план, почту регулярно приходили письмо с репродуктор по разведению методического и. После нашего объяснения серьезности задачи. Добрый день, скиньте на почту культуры лука и его окупаемость строительным 3d принтером. Помогите найти мне бизнес план на картадрома, скинете мне на. PARAGRAPHМожет быть есть у кого написанью птицы бройлеров, уток, и кур несушек яиц на продажу. Калуги и Калужской области, стратегией грамотный, развернутый план очень привлекательный КРС, составлен детальный план инвестиций. Помогите, пожалуйста, нужен бп для.

Для Вас и разработаны настоящие методические рекомендации и рабочая Составление бизнес-плана требует личное участие руководителя фирмы. Требования к анализу проектов и принципы подготовки бизнес-плана могут целью разработки бизнес-плана является создание документа, который. Учебно-методическое пособие по составлению бизнес-плана при открытии своего собственного дела. Разработчиком является Санкт-Петербургский.

471 472 473 474 475

Так же читайте:

  • Бизнес план персиковый сад
  • Бизнес идеи производство валенок
  • Бизнес плана центр занятости