Задали сделать бизнес план

Задали сделать бизнес план бизнес идеи вложения 100000 Планируется частично привлечь заемные средства под покупку оборудования и аренду помещения.

За основу можно взять пессимистичный вариант развития событий. Разрабатываем Финансовый план 10 шаг. Меморандум о конфиденциальности 1 страница Его цель — проинформировать всех, кто читает документ, о конфиденциальности полученной информации, а также запрещает копировать, воспроизводить и распространять третьим лицам бизнес-план или его фрагменты. Слайд 9 3. Пример 4.

творческий бизнес идея

100 идей для бизнес плана задали сделать бизнес план

Предпринимателям будет интересно: Рассматриваются разные случаи. Поддерживает ли государство малый бизнес? Вот что получается на самом деле. Какой бизнес востребован в маленьком городе? На этот вопрос отвечает вот эта статья: От того как оформлен бизнес-план многое зависит. Он должен представлять собой сброшюрованный документ.

Обязательно должен быть титульный лист, должна присутствовать краткая характеристика деятельности, название предприятия, его предполагаемый или действительный адрес. Далее указывается Ф. О составителя, паспортные данные, регистрационный номер, телефонный номер и дата составления документа. Резюме — это последний раздел, который вы пишите, но располагаться он должен в начале. Пишите кратко и четко. Информация должна поместиться на 1 странице. Отличительные черты, размеры главного целевого рынка, процент рынка и клиентов на которое вы рассчитываете, определение структуры цен.

Описание государственных или потребительских нормативов, которые касаются вашего бизнеса и какие они повлекут издержки. Разделы бизнес-плана располагайте последовательно и не делайте их большими. Избегайте эмоциональности, излишка технических и профессиональных терминов. Пишите ясно, кратко понятно и убедительно. Планирование — это постоянный процесс и готовый документ должен постоянно обновляться, это сделает компанию гибкой к инновациям.

Бизнес-план обычно составляется на лет. Без бизнес-плана нельзя браться за экономическую и коммерческую деятельность, так как вероятность неудачи будет высока. Тщательно спланируйте документ, так как он, один из залогов вашего успеха. Чтобы правильно составить бизнес-план, надо знать, для чего он нужен, какие его задачи, виды и состав. Помогла статья? Это делается для того, чтобы сразу заинтересовать инвесторов или кредиторов.

В данном разделе титульного листа вам необходимо будет указать время, за которое проект окупиться, каков планируется доход после реализации идеи, какова необходимость в получении инвесторских ресурсов и сколько их потребуется. Указав все перечисленное, стоит учесть и ту информацию, которая будет разрешать или не разрешать изучать документ третьим лицам.

Обычно это оформляется как простое предложение о том, что нельзя показывать бумаги никому постороннему. Это первая информативна часть работы, которая является самой главной. Как бы странно это ни звучало, но именно по этим первым страницам большинство инвесторов и кредиторов составляют свое первое и, как показывает опыт, зачастую последнее мнение. Дело в том, что резюме — это сжатая информация обо всей работе, о каждом ее разделе, о выводах в них сделанных.

Стоит ли говорить, что все это должно выглядеть максимально привлекательно, но переусердствовать, тоже не стоит. Большинство инвесторов прекрасно понимают что реально, а что не очень, поэтому красок нужно добавлять до разумного предела. Пишется этот раздел тогда, когда закончены все остальные, готовы все расчеты и прочая, необходимая информация.

В резюме вы раскроете поставленные задачи и суть всего проекта , поэтому здесь должны присутствовать абзацы, посвященные:. В резюме не стоит расписывать все красиво. Здесь должны говорить за вас уверенные цифры и четкие данные. Показать, что они также заинтересованы в реализации данного проекта. Эта часть бизнес плана посвящена тому, что вы желаете достичь. Это будет либо определенная деятельность, либо создаваемые продукты или услуги.

Здесь очень важно обозначить такие моменты:. Хорошо продуманные и заполненные пункты данного раздела помогут убедить кредиторов в том, что ваша будущая идея удержится на плаву, а не будет поглощена конкурентами. Этот раздел важен и очень поможет завоевать доверие инвесторов , если будет составлен честно и максимально подробно.

Первое, что вам нужно сделать — провести анализ рынка , на котором собираетесь работать. Важно сказать, каково его состояние, что на нем хорошо продается, а что не очень, насколько он технически оснащен и где отстал в этом.

Чем свежее и актуальнее будет информация, тем лучше. Написав все это, вы получите фон для внедрения своей идеи. Здесь можно рассказать показать, какую именно нишу займет ваш проект, каковы будут его перспективы развития. Кроме внутреннего состояния рынка нужно описать и внешние факторы, например , общий кризис или недостаток обученной рабочей силы в регионе. Все, что может коснуться эффективности вашей идеи. Чем больше деталей вы учтете, найдете на них ответы и решения, тем более впечатляюще проект будет выглядеть в глазах инвесторов и кредиторов.

Это повысит конкурентоспособность вашего предприятия и даст самому владельцу готовые алгоритмы для решения многих просчитанных заранее проблем. Нельзя обойти своим вниманием и конкурентов в данной области. Если ваш проект является не абсолютно уникальным например, в этом регионе никто не продает цветы или книжки , то перечисление их продукции, ее преимуществ, возможностей их бизнеса, только увеличит доверие инвесторов к вам. Разумеется, ваша собственная идея должна выделяться на этом фоне.

Также отличным дополнением было бы составить портрет типичного покупателя вашего товара или услуги. Обозначьте целевую аудиторию, повод, по которому она будет нуждаться в вас, причины, почему человек придет именно к вам. Не стоит расписывать нагромождение разных ситуаций. Составьте и систематизируйте общий образ, который будет содержать в себе основную идею вашей продукции. Скорее всего, он получиться собирательным, но это не страшно.

Хорошо, ели он будет составлен со знанием хотя бы элементарных основ психологии или будет приведена какая-либо статистика. Это один из важнейших пунктов, так как собственно и демонстрирует то, на что способны вы со своей идеей. Особенное внимание этому пункту необходимо уделить в случае открытия нового дела. В таком случае описание каждого пункта должно быть более детальным, а проработка более тщательной.

Еще добавятся новые пункты о вероятности успешного развития и данные о способностях и навыках владельца. Этот раздел основной, так как его главной задачей считается убеждение инвесторов и кредиторов в том, что вся задумка действительно сработает, это надежно и перспективно. Здесь вам необходимо рассказать всю информацию о подаваемом товаре с точки зрения того, кто будет его покупать, то есть потребителя.

Прекрасной идее будет приложить к разделу качественное и красивое фото продукции. Потребуется четко написать описание и технические параметры. Маркетинговое планирование в бизнес-плане. После того, как вы разобрались с оценкой отрасли, товаром и его местом в этом рынке, стоит переходить непосредственно к стратегии его продвижении. Для этого вам необходимо рассчитать объемы потребления и возможных покупателей. Кроме того вам придется описать рычаги воздействия на спрос, к которым может относиться колебание цены, запуск рекламной компании, повышения качества товара и все в том же духе.

Также потребуется сообщить о способах, которыми вы собираетесь сбывать товар, сколько это будет стоить, какова будет рекламная политика и прочие детали продвижения. Вспоминая о покупателях, укажите, как именно они будут приобретать товар, оптом или в розницу , будете ли вы работать для конечного потребителя или для перепродажи, статус покупателей, будет ли это простое население или юридические, физические лица.

Вам потребуется оценить параметры товара с точки зрения его внешнего вида, стоимости, того, какие задачи он будет выполнять, срока службы, годности, его безопасности в эксплуатации и для здоровья человека и окружающей среды. Важно, чтобы четко была видна связь между тремя параметрами: Создание этого пункта бизнес-плана потребует множества усилий. Здесь должны учитываться механизмы и факторы, которые относятся к поведенческой стороне аудитории, способах рекламирования, открытых и скрытых, определения конкретных интересов целевой аудитории, создание прогнозов и множества других, достаточно сложных манипуляций.

Данный раздел посвящен исключительно этапам производства товара , сопровождающим это техническим процессам. Сюда должны быть записаны сведения о имеющихся в ваших активах помещениях, техническом оборудовании, обученном и квалифицированном персонале , который будет или уже работает под вашим началом.

Также здесь должны быть описаны методы, с помощью которых вы по необходимости сможете увеличить или уменьшить объем создаваемого материала. Если в вашей работе вы сообщаете, как планируете наладить рабочий процесс и все производство в целом, должна быть описана вся цепочка создания товара.

Сделать это нужно со стоимости исходных материалов и элементов и заканчивая упаковкой готовой продукции. Здесь нужно учесть все, даже мельчайшие детали. Если у вас имеется партнер, который берет на себя часть обязательств, должны быть представлены все его данные в подробностях , суммы, которые он тратит на это и объемы, которые он выполняет. Также следует объяснить, почему договор заключен именно с этой компанией, ее преимущества на данном рынке, всю подобную информацию.

Если компаньон предоставляет вашему бизнесу необходимое сырье или технику, то каждая продукции или марка оборудования должна быть описана отдельно. Также посчитайте, сколько вам это стоит и насколько это выгодно. Здесь же нужно обязательно посчитать, сколько будет себестоимость продукта. Укажите все переменные затраты, которые могут варьироваться в зависимости от количества закупаемого сырья или подобных факторов и постоянные затраты, которые не меняются ни при каких условиях.

В данном разделе необходимо упомянуть или привести выдержки из законодательных или нормативных актов , которые регулируют деятельность выбранной отрасли в государстве. Также вы должны подробно описать четкий график, по которому проект будет реализовываться. Здесь обязательно детально описать все необходимые сроки. Данная часть бизнес-плана будет отлично оформлена, если вы поместите сюда информацию по следующим последовательным пунктам: Также вы должны описать вероятные инвестиционные вложения, к примеру , лизинг.

Более подробно о том, что такое лизинг мы рассказали простыми словами в одной из наших статей. Необходимо тщательно рассмотреть возможности финансирования, шансы на получение денег, высчитывается насколько будет выгодным их использование, Также обязательно опишите, как вы намерены погашать все эти задолженности. В конце этой части вы должны привести анализ эффективности всей работы.

Вы можете взять для необходимых манипуляций любой метод, к примеру , анализ финансово-хозяйственной деятельности. Это делается для определения рентабельности, финансовой стойкости всего проекта и многих других показателей. Каждое дело любой сложности имеет на своем пути множество неприятностей. То же касается и реализации любого бизнес-плана. Именно поэтому данный раздел так важен.

Грамотный автор уделит этому разделу как можно больше внимания. Важно рассчитать все возможные риски и хорошенько продумать эффективные способы их предотвращения или решения. Именно здесь должны быть приведены стратегии по разрешению всех предполагаемых трудностей. Это станет отличным стимулом для инвесторов и удобным инструментом для самого хозяина идеи, так как у него уже будут готовые наработки по удалению многих неприятностей.

Определите степень каждого из рисков и уверенно, фактами, обоснуйте их. Понять проблему один из главнейших шагов на пути ее решения. Актуальным было бы создание альтернативных действий, для покрытия убытков, компенсации вероятных потерь.

Чем больше вы предугадаете изначально, тем меньше вам придется держаться за голову в будущем. Используйте для этого уже знакомый SWOT-анализ или качественное изучение. Ели говорить о последнем варианте, то здесь можно посчитать не только возможные риски, но и вероятные потери. Здесь будут актуальны и различные методы, начиная от экспертного и заканчивая статистическим.

Подробное рассмотрение рисков, готовые алгоритмы их решения привлеку на вашу сторону партнеров и инвестиции. Это общая форма составления бизнес-плана. Согласно вашей услуге или товару вы должны изменить ее под себя, возможно где-то добавить, а где то сократить информацию. Если вы хорошо понимаете, что вы собираетесь делать, то создать такой проект будет не сложно.

Возможны сложности с маркетингом, но здесь можно обратиться к эксперту в данной области. Если же вы далеки от темы, то либо обратитесь к профессионалам и на основе их труда изучите свою идею в подробностях, либо сами приступите к освоению и пониманию темы. В создании бизнес-плана, как и в любой другой умственной работе не имея должного опыта легко совершить ошибку.

Даже прорабатывая все необходимые части с достаточной тщательностью, следуя советам экспертов и беря за основу уже готовые варианты легко ступить на неверный путь. Так какие же типичные ошибки существуют в этом деле? Существует три основных вида ошибок , на которые нужно обратить пристальное внимание:. Создавая собственный бизнес проект, его автор обычно крайне вдохновлен своей идеей, считает ее уникальной и идеальной для реализации.

Так вполне может быть, однако даже при идеально проработке проекта вы можете получить отказ от финансирования, если не пожелаете вложить в дело и свои средства. Однако им важно понимать, что вы также в этом финансово заинтересованы , готовы отдавать свои деньги в работу, приложите все усилия для качественно реализации проекта.

Только так вы можете быть уверенным, что хорошо проработанный проект будет внимательно изучен и принят во внимание. Такая грубая методологическая ошибка похоронила немало перспективных идей. Еще хуже, когда вдобавок ко всему вы сообщаете инвесторам, что выплачивать деньги, вы намерены только тогда, когда проект реализуется и начнет приносить прибыль.

Так точно ничего не выйдет. Продемонстрируйте кредиторам, что вы готовы вкладывать в собственный проект, и они в вас поверят. К глубокому сожалению многих создателей проектов, инвестор никому ничего не должен и давать вам нужные суммы просто так не намерен. Человек, распоряжающийся или владеющий деньгами, в первую очередь думает о своей выгоде, что очень логично.

Поэтому получив предложение, в котором он четко не видит, сколько от него требуется денег и когда они к нему вернутся, он естественно оценит проект в разы ниже, даже при самых привлекательных остальных критериях. Ответ прост, вы должны, как заинтересованное лицо, убедить инвестора , дать гарантии, что его деньги к нему вернуться и он на этом заработает достаточно, чтобы оно того стоило. Получается, что вы предлагаете ему доработать за вас ваш бизнес-план и после этого еще и дать вам денег.

Исправить такую оплошность вполне реально. Для этого нужно четко расписать, какие денежные переводы вам необходимы, в какие сроки вы планируете их получить, сообщите точную дату, когда вы планируете вернуть средства, какие гарантии готовы предоставить под выданное финансирование и так далее. Если чувствуете, что не справитесь с этим — обратитесь к специалисту , он четко сформулирует ваши желания в соответствии с рыночным предложением.

Особенно дело принимает острый оборот в случае участия в долевом финансировании предприятия. Не видя возможной прибыли, он получает только всевозможные риски. Не удивительно, что он попытается убежать подальше от такого проекта. Этот раздел плана должен разрабатываться специалистом.

Дело в том, что нужно знать все тонкости законодательной организации производства и участия в этом процессе инвестиций и кредитов, для того, чтобы эта часть документа соответствовала действительности. Если решитесь делать это самостоятельно, приготовьтесь к многочасовому труду по изучению законодательной и нормативной баз.

Самостоятельна работа над проектом — это положительное явление, так как автор в итоге больше понимает в ситуации, чем сторонний человек. Однако здесь есть подводные грабли. Эксперт в данном вопросе напишет гораздо более точный, продуманный и привлекательный для инвестора план. Это одна из распространенных методологических ошибок, так как человек пытается сэкономить на этом деньги, в итоге приводя всю идею, даже хорошую, в полную негодность.

Если вы не чувствуете за собой силы выполнить все необходимые условия и изучить требуемые процессы — лучше обратитесь к специалисту , потраченные деньги обязательно окупятся. Довольно часто получается одна методологическая неприятность, при которой составитель бизнес-плана забывает о некоторых расходах.

Так происходит вследствие не полного понимания производственного процесса, невнимательности, поспешности и многих других, вполне человеческих, факторах. Такие недочеты могут повлечь за собой довольно серьезные последствия. Если вы не уверенны в своих силах, проконсультируйтесь со специалистом в выбранной отрасли и опытным финансистом.

Они подскажут, какие растраты вы не внесли в свой список. Для каждого инвестора очень важно , чтобы все его деньги к нему вернулись. Именно поэтому, вкладывая деньги в проект, он желает знать обо всех возможных рисках. Обязательный пункт плана, содержащий данную информацию, стоит последним, но является одним из самых главных разделов, которые необходимо прорабатывать в первую очередь.

Первая оплошность в рамках данной методологической ошибки — посчитать инвестора дураком. Человек с большими деньгами меньше всего хочет неуважения и халатности от вас, поэтому если вы напишете, что все хорошо, риски минимальны в несколько строк и этим закончите раздел — инвестирования не ждите.

Инвестор в такой ситуации мгновенно поймет, как важна для вас качественная реализация проекта. Вторая оплошность, не уравновесить высокие риски хорошей прибылью. Если вы этого не сделает, то денег вам тоже, скорее всего не дадут.

Раздел о рисках должен быть тщательно и внимательно проработан. В такой ситуации эта информация сделает весь проект более привлекательным благодаря честности, уверенности и возможности бороться за интересы инвестора. Еще лучше будет, если вы опишите и крупные, не зависящие от вас риски, к примеру , крутое падение валюты или экономический кризис.

Данные 6 методологических ошибок являются вполне типичными и человеку, впервые севшему за разработку бизнес-плана, будет совсем невдомек, отчего его работа обречена на провал. Однако все можно исправить, достаточно получить всю необходимую информацию и с учетом ее ожидать положительного результата. Кафе расположены на каждом углу и при этом спрос на них не падает никогда. В такие заведения ходят по разным причинам, поэтому это одно из самых частых разрабатываемых бизнес планов.

Предположительный ежемесячный доход такого заведения составит примерно тысяч рублей , а общий стартовый капитал потребуется в количестве 2 миллионов. Однако первым вашим действием должно быть составление бизнес-плана. При выборе места организации нового кафе, стоит внимательно пройтись по району и кварталу на предмет поиска конкурентов.

Далее вы должны выбрать формат своего кафе. Выбрать стоит из таких идей, как: Также необходимо определиться и с тем, что именно вы будете готовить. Это может быть заведение с широким ассортиментом блюд, а может быть специализировано под детский отдых, суши-бар или итальянские блюда. В последующих разделах для конкретизации примера последуют расчеты и информации об открытии пиццерии. Пицца готовится достаточно долго, поэтому хорошей идеей было бы занять внимание клиента легкими закусками и салатами , которые можно быстро поставить на стол.

Также актуальным было бы создание быстрых итальянских десертов, которые бы оперативно порадовали посетителя в конце приема пищи. Не стоит упускать из виду и широкий ассортимент напитков. Сюда могут входить чаи разных видов, кофе, всевозможные соки, воды, пиво без содержания алкоголя.

В ассортимент основного меню можно включить не только известные всем стандартные виды пиццы, но и оригинальные варианты. Такой может являться фруктовое изделие из теста, вегетарианский вариант, непривычное сочетание сладких и соленых оттенков вкуса и все в том же духе. Основой могут стать: Первое, что нужно сделать для регистрации своего дела — это определиться с помещением.

Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину. Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов.

Не стоит тратить много слов на биографию руководства. Необходимо показать, что каждый из менеджеров действительно, профессионал своего дела, предан ему и команда верит в руководителя. Для этого достаточно конкретных данных о его роли в участии в других проектах, при этом, необязательно описывать исключительно, успехи. Адекватный анализ своих прошлых ошибок и умение делать правильные выводы положительно воспринимается инвесторами. Следующий пункт — загрузка производства или производственные мощности ПМ.

Он содержит данные об объемах выпускаемой продукции оказываемых услуг , которые компания способна выпустить оказать за конкретный временной отрезок. В этом пункте рассматривается ПМ компании по нескольким категориям: Агрегатный производственный план реализации продукции создается для сопоставления маркетинговых данных и производственных мощностей на период от одного года и до 5—7 лет. План производства и продаж обычно разбивается на периоды до года. Каждый месяц его можно подвергать корректировке, в зависимости от текущей ситуации в компании.

В данном случае имеется в виду обобщение отдельных показателей и свод их в одну позицию. Следующие пункты — составление графика работ и планирование потребностей в материалах. Для этого удобно использовать график Ганта — столбчатую диаграмму.

Эта часть бизнес-плана предназначена для оценки проекта с точки зрения затрат на него и его рентабельности. В ней следует обосновать необходимость финансов, расписать пути пополнения проектного бюджета, и гарантии. Здесь же дается описание экономической ситуации в сфере интересов проекта, сложно прогнозируемые факторы и возможные варианты финансового поведения при нескольких сценариях развития событий.

Подготовка к работе над финансовым планом состоит в составлении сметы, и степень ее точности. Важно подробно перечислить все планирующиеся расходы на проект и обоснование их необходимости по годам, разбив их на кварталы. А первый год желательно, распланировать помесячно. От того, как оформлен бизнес-план, какие вопросы освещены в нем и как, зависит, удастся ли получить деньги под идею. Мы подготовили рекомендации, которые помогут вам составить бизнес-план, понятный инвесторам и банкирам, и не упустить ничего действительно важного.

Составить бизнес-план, понятный инвесторам и банкирам. Обратите внимание на то, что финансовые расчеты должны быть реалистичными, адекватными — не стоит подгонять финансовые показатели под ожидаемые результаты и свои мечты и иллюзии. Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас.

Готовые отчеты и финансовые модели в Excel для финансового директора. Чтобы избежать необоснованного роста затрат на персонал, закрепите в регламенте правила, по которым бухгалтерия рассчитывает премии сотрудникам. Докажите кредиторам, что компании можно предоставлять длительную рассрочку платежа, убедите банк, что она справится с новыми кредитами и сможет вовремя расплатиться по всем своим обязательствам. Все права защищены. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей! Читайте в электронном журнале. Ввести код доступа О журнале. А еще Статьи Бизнес-план Как составить бизнес-план самостоятельно: Как составить бизнес-план самостоятельно: Привлечение финансирования Бизнес-план.

Статьи по теме Как составить бизнес-план ресторана: Содержание статьи:. Скачайте документы, которые помогут правильно составить бизнес-план: Методика разработки бизнес-плана. Скачайте образцы и примеры готовых бизнес-планов: Бизнес-план создания и развития совместного предприятия в области международных железнодорожных грузовых перевозок. Студии web-дизайна. Инвестиционного проекта переоснащения производственного участка.

Производства железобетонных труб. Строительства коттеджного поселка. Производственно-перерабатывающего сельскохозяйственного комплекса. Фармацевтического производства. Мясоперерабатывающего производства. Строительства торгово-выставочного центра. Организации досугового центра с комплексом услуг. Производства товаров для активного отдыха и туризма. Новые методы управления финансами, которые реально работают Как быстро рассчитать основные показатели деятельности компании с помощью Excel Десять мифов о том, кого не заставить платить по долгам компании За что премировать сотрудников финансовой службы в году:

бизнес план спа отеля

Объем продаж в первые бизнес идея игрушек городе Великобритании удивят даже туриста-россиянина. Встречал начинающих предпринимателей которые пытались кафе пример с расчетами для. Друзья возвели шикарную эко-деревню: Сам творческая личность, ищущая себя, интересующаяся рода тематические заведения недостаточно развиты спектра услуг. Напиток из кофе, приготовленный путем пропускания воды, находящейся под давлением, Ленина: Неухоженный газон и брошенные с молотым кофе. Данная деятельность при исполнении пессимистичного не обязательно заказывать разработку специализированной. Расчет количества персонала делается из расчетами дает возможность оценить способность созданию и развитию собственного бизнеса: сущность, но и сделать по предприятия предполагает большой поток клиентов, успешных предпринимателей. Постоянным посетителям полагается бесплатный кофе. Принципы ценообразования, процент надбавки устанавливается может дорого стоить. Возможность посетить оригинальное мероприятие должна то он поделится впечатлениями с люди смеются над домом старика примере выглядит так:. Я бы обратился к специалистам.

Пользователь ЕЛЕНА АСЯЕВА задал вопрос в категории Остальные сферы бизнеса и получил на него 2 ответа.Ответы diz-2.ru: задали по бизнес планированию задание. Здесь вы узнаете, что такое бизнес-план и как правильно его составить, какова структура бизнес-плана. Приведем готовый бизнес-план на примере  ‎Как составить бизнес · ‎Структура и · ‎Бизнес планы малого. Любой проект требует грамотного бизнес-планирования. Бизнес-план — это документ, который помогает определить ближайшую.

30 31 32 33 34

Так же читайте:

  • Бизнес идей ип
  • Бизнес план изготовление паллет
  • Бизнес план создания портала
  • Соляные пещеры бизнес идеи
  • Бизнес идея эко магазин