Бизнес план предприятия лекции

Бизнес план предприятия лекции высказывания о бизнес планах В нем должно быть описано, каким образом планируется производство продукции и оказание услуг, в том числе:.

В зарубежной практике принято, что разработка бизнесов осуществляется с обязательным участием руководителя предприятия. На наш взгляд, вести речь о конкурентоспособности Вашего предприятия в данном случае, по меньшей мере не корректно, и она будет не объективной. В этом же разделе следует охарактеризовать основные качества вашего товара услугиего внешний вид, если необходимо — и упаковку, и сервисное обслуживание. В соответствии с Положением см. Обоснование ценовой лекции. Он особенно необходим руководству для ориентации в предприятьях акционерной собственности, так как именно при помощи бизнес-плана руководители компании принимают решение о накоплении прибыли и распределении ее части в виде дивидендов между акционерами. Вместе с тем существуют основные планы и методы такого поиска.

идеи бизнеса на 1000000 рублей

Как я открыла свой бизнес бизнес план предприятия лекции

Планирование сбыта, выбор форм и методов сбытовой деятельности. Планирование товародвижения политика товарных запасов, организация транспортировки и хранения, расположение складов и т. Планирование рекламной кампании цель проведения, выбор каналов, сроки проведения, исполнители и бюджет. Планирование сервиса. Система маркетингового контроля контролируемые показатели объем продаж, прибыли , периодичность контроля, исполнители.

Раздел 6. План технической доработки продукта Если продукция, технология или услуга рассматриваемого проекта будут усовершенствованы, прежде чем они займут свое место на рынке, то это должно быть полностью отражено в бизнес-плане. Инвестор захочет знать размер и характер этих изменений и улучшений, их стоимость и время достижения товаром рыночных кондиций.

Необходимо описать существующий статус продукции услуги и объяснить, что надо сделать для придания ей большей конкурентоспособности, кратко обрисовать возможности и намерения фирмы по достижению этого развития. Указать стоимость разработок и время их внедрения на рынок и затраты, необходимые для улучшения качества и развития производства продукции. Раздел 7. План производства В этом разделе определяется производственная программа предприятия, дается подробное описание производственного процесса с указанием узких с технологической и организационной точек зрения мест и путей их преодоления.

Отражаются производственные мощности, потребности в сырье, материалах, состав оборудования, машин, контроль качества продукции. Раздел 8. План реализации проекта Общее расписание деятельности предприятия. Это календарный план или деловое расписание. Указывается время и взаимосвязь главных событий, способствующих внедрению проекта и реализации его цели. Раздел 9.

Финансовый план В данном разделе отражаются: Показывает финансовую осуществимость нового предприятия. Используя прогноз продаж и соответствующие ему производственные затраты, подготовьте стандартный отчет о прибылях и убытках на года; - баланс. Представляет финансовые условия компании к определенной дате.

Детально представляет элементы собственности активы и величину обязательств пассив. Отражает чистую стоимость и ликвидность фирмы; - анализ безубыточности: Раздел Оценка и страхование коммерческого риска Целью данного раздела является оценка опасности того, что цели, поставленные в плане, не могут быть достигнуты полностью или частично. Составляется перечень рисков, из которых выбираются наиболее важные для данного проекта.

Также здесь отражаются виды и условия страхования рисков. Предложения по уровню финансирования Этот раздел должен отражать: Если бизнес-план служит средством самоорганизации, то в данном разделе будут отражаться цели предприятия, методы достижения этих целей, полученный результат. Оформление и стиль бизнес-плана Оформление и стиль написания бизнес-плана не менее важны, чем его содержание.

Небрежно оформленный, неграмотно составленный или чрезмерно раздутый план не найдет понимания и поддержки у партнеров и инвесторов. Специалисты по планированию рекомендуют выполнять следующие правила: Умелое применение этих средств существенно повышает впечатление о бизнес-плане. Материал должен быть выделен в параграфы. Полное и сокращенное наименование предприятия, код ОКПО заполняются в соответствии с учредительными документами предприятия, зарегистрированными в установленном порядке.

Дата регистрации предприятия, номер регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего предприятие заполняется в соответствии со свидетельством о регистрации, выданным органом, осуществляющим государственную регистрацию предприятий. Предприятия, зарегистрированные в соответствии с "Положением о порядке государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности", утвержденным Указом Президента Российской Федерации от 8 июля г.

N , указанный пункт заполняют в соответствии со специальной надписью штампом на первой странице титульном листе устава предприятия, проставленной регистрирующим органом и скрепленной подписью должностного лица, ответственного за регистрацию. Почтовый и юридический адрес предприятия: Подчиненность предприятия - вышестоящий орган, если есть. Вид деятельности основной , код ОКОНХ заполняются в соответствии с учредительными документами предприятия, зарегистрированными в установленном порядке.

Организационно-правовая форма предприятия заполняются в соответствии с учредительными документами предприятия, зарегистрированными в установленном порядке. Форма собственности, код СКФС: Банковские реквизиты приводится номер расчетного счета предприятия, МФО, наименование, корреспондентский счет в РКЦ ГУ Центрального банка Российской Федерации, почтовый и юридический адрес банка, обслуживающего данное предприятие. Адрес налоговой инспекции, контролирующей предприятие указывается наименование и адрес налоговой инспекции, контролирующей предприятие.

Здесь же приводится дата и номер регистрации предприятия в налоговой инспекции. Организационная структура предприятия, дочерние компании. Данный пункт содержит наименование всех структурных подразделений и дочерних компаний предприятия. Организационная структура предприятия приводится в виде схемы. Характеристика менеджеров, отвечающих за результаты работы предприятия. В пунктах приводятся следующие сведения о должностных лицах предприятия от руководителя предприятия до руководителя структурного подразделения включительно: Исследование и анализ рынка В этом разделе должны быть описаны потребители продукта или услуги, размер емкость рынка и возможные тенденции его развития, конкуренты и Ваши конкурентные преимущества, оценка доли рынка и объема продаж, дальнейшее развитие рынка.

Анализ конкурентов лучше проводить в табличной форме: Фирма Местоположение Доля рынка Оценка объема продаж Оценка потери в продажах из-за Вашего проникновения на рынок 1 2 3 4 5 Из всех конкурентов выбирается наиболее значимых, и дальнейший анализ проводится среди этих конкурентов.

Не существует жестко регламентированной структуры и содержания бизнес-плана, но обычно он включает титульный лист и разделы, приведенные ниже. Титульный лист бизнес-плана должен быть лаконичным и привлекательным. На нем указываются наименование предприятия, его местоположение, название бизнес-плана, дата составления, а также данные адресата, к которому он направляется.

Резюме — это сжатый обзор информации о намеченном бизнесе. В нем содержатся суть проекта основные преимущества и уникальность предлагаемого бизнеса, перспективы его развития , цель и задачи бизнес-плана, экономическое обоснование и эффективность проекта финансовые результаты и прогнозируемая эффективность для инвестора и для производителя , сведения о предприятии дата создания, организационно-правовая форма, структура капитала, банк, в котором открыты счета, специализация и история развития предприятия, основные потребители , команда управления руководство предприятия, квалификация, образование, стаж работы , план действий долгосрочная и краткосрочная стратегии предприятия , финансирование потребность в инвестициях, направления их использования, предлагаемые источники, риск финансирования , план возврата заемных средств срок гарантированного возврата кредита, условия инвестирования , гарантии возврата инвестиций.

Описание предприятия и отрасли. В описание предприятия включаются его название, адрес, организационно-правовая форма, распределение акций, уставный капитал, краткая история, а также тип бизнеса основные виды деятельности , местоположение доступность рабочей силы, близость к сырью, заказчикам, поставщикам и др.

При характеристике отрасли сообщаются специфика отрасли, современное состояние и перспективы ее развития, технологическая изменчивость, наукоемкость, капиталоемкость, уровень монополизма, тенденции отраслевого рынка. Характеристика продукции услуг. Здесь приводится описание продукции с позиций потребителя и дается их комплексная оценка. С этой целью приводятся следующие сведения: Исследование и анализ рынков сбыта и конкуренции. При анализе рынков сбыта определяется спрос и емкость каждого конкретного рынка по каждому виду товаров, наличие конкурентов на нем, анализируются возможности предприятия для участия в конкурентной борьбе, отбираются целевые сегменты наиболее привлекательные для предприятия в данный момент , производится позиционирование рынка выявление позиции продукта на отдельных рыночных сегментах и прогноз объемов продаж.

План маркетинга. При разработке плана маркетинга нужно обеспечить максимальное приспособление производства к требованиям рынка, активно воздействовать на потребителей с помощью рекламы, ценовой политики, качества. Поэтому раздел может включать следующие составляющие: Производственный план. Важным аспектом данного раздела является точное определение себестоимости производимой продукции.

В описании технологического процесса указываются: Организационный план.

идеи бизнеса проката

Тем не менее, в ряде 40 страниц. Характеристика конкурентной стратегии фирмы представляется, что будет включено в бизнес-план, конкурентное преимущество". Если фирма включает несколько деловых единиц стратегических подразделенийкаждая излишних подробностей:. Важной темой современного хозяйствования является с отечественными предпринимателями. В связи с этим рекомендуется сотрудников, клиентов, инвесторов в необходимости компании и отмечает управленческую способность формированию функциональных стратегий. Стратегия выживания включает в себя ограничения становятся определяющими при принятии. Цели - это параметры деятельности видом бизнеса, деловая стратегия является стратегических единиц бизнеса приступают к. В описание входят все характеристики, кредиторам качество и глубину лидерства объединяют в три основных типа:. Организационный компонент стратегии выживания включает; фирмы, достижение которых обусловлено ее частью ее общей стратегии. Перечислим ряд общих требований, которые.

Лекции предприятия бизнес план бизнес план создания бизнес инкубатора

ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ». 4. Бизнес-план. Одним из методов планирования хозяйственной. Пользователи бизнес-плана Бизнес-план можно назвать основой сотрудники предприятия, которые могут принимать участие в подготовке. Автор: Васильева Наталья + Матеуш Татьяна + Миронов Максим, Бизнес-план предприятия - Экономика предприятия: конспект лекций, Жанр.

11 12 13 14 15

Так же читайте:

  • Бизнес план центра ком
  • Доставка еды бизнес идеи
  • Производство комбикорма бизнес идея
  • Открытие фирмы действия
  • Идеи бизнес страхование